مؤسس الديناميكية تحارب لاستعادة السيطرة على الشركة

11 مايو 2008

في التكنولوجيا الحيوية العامة

علم التكنولوجيا الحيوية صعبة. يمكن أن يكون البحث والتطوير لا يمكن التنبؤ به، ومعظم المنتجات تحتاج الى موافقة التنظيمية قبل التمكن من بيعها. لكن شركات التكنولوجيا الحيوية في حاجة أيضا إلى القلق بشأن مشاكل أخرى، مثل قضايا الإدارة. حالة من الديناميكية ويوضح بعض التحديات التي كثيرا ما يغفل في تسويق التكنولوجيا الحيوية.

تأسست علامة Emalfarb الديناميكية في عام 1979 كمورد للأدوات الحجرية غسل الجينز. هدد عندما التقنيات enyzme سلولاز لغسل الحجر ظهرت، واستخدام الديناميكية للأحجار الخفان. سعت الشركة بدلا من محاربة هذا التغيير، إلى خارج الابتكار الموردين سلولاز في وقت مبكر، ووضع نظام واعدة التعبير الفطرية التي يمكن أن تنتج كميات كبيرة من البروتينات والانزيمات المعقدة، بما في ذلك سلولاز. الفرص موجودة أيضا في إنتاج الوقود الحيوي السليلوزية وتصنيع المخدرات.

كما هو الحال غالبا في الصناعات الحيوية، ويمكن مصدوم المبدعين من خلال تحديات غير متوقعة. في ربيع عام 2007، وأصبح على بينة من الديناميكية مخالفات التشغيلية والمالية في الشركات التابعة لها في آسيا. العثور على التحقيقات التي أجريت تحت إشراف مجلس إدارة لجنة التدقيق أن Emalfarb قد أخفى عمدا وقائع تتعلق على العيوب والأخطاء، مما أدى إلى بلده إنهاء. mebeli [اختار ممثل من الديناميكية عدم التعليق على هذه القضية، وبدلا من ذلك توجه لي أن هذه النشرة الصحفية أرشيف ]. تقريرا مفصلا عن تبريرهم لاطلاق النار لا يعني Emalfarb المخالفات مباشرة، ولكن يدعي أن Emalfarb لم تتخذ ما يكفي من إجراءات قوية لوقف خارج الدفاتر والمعاملات الضريبية التهرب.

Emalfarb، الذي يحافظ على براءته، هي أكبر مساهم من الديناميكية، وتقاتل لاستعادة السيطرة على الشركة. في فبراير 2008 أصدرت Emalfarb وصناديق التحوط اثنين، والذين يمتلكون معا أكثر من 50٪ من أسهم الشركة، رسالة إلى الشركة للمطالبة باستقالة الرئيس التنفيذي الجديد وأعضاء مجلس الإدارة 2. ومن المثير للاهتمام، على الرغم من احتجاجات من هذه المجموعة وهو ما يمثل حصة مسيطرة في الشركة، والمعركة من أجل السيطرة لا يزال مستمرا.

للأسف، وهذا هو الحال مع عدم وجود فائز واضح. بغض النظر عن الذي سيوجه للشركة في المستقبل، دمرت سعر السهم، وقد غاب بالتأكيد فرص النمو تم. بدلا من التركيز على تطوير تطبيقات التقنيات الأساسية الديناميكية، وتشارك مؤسسة وشركة في المعارك القانونية.

[تحديث: Emalfarb استعاد السيطرة على الشركة ]

مشاركة هذه الصفحة
[الفيسبوك] [صور] [ينكدين] [تويتر] [البريد الإلكتروني]

comment… read it below or add one } {1 التعليق ... دون ان يقرأها أو إضافة واحد }

ماك 1 يونيو 2008 في الساعة 1:51

وأعتقد أن في هذه الحالة الذي خسر أكثر من غيره هو الرئيس التنفيذي السابق مارك Emalfarb، وذلك لأن كرامته كانت في خطر. وقد طلب منه الاستقالة الطوعية من مجلس إدارتها وعثر acused لإخفاء الحقائق.

اترك التعليق

trackbacks } {3} تركبكس

الوظيفة السابقة:

بعد آخر: