Casos de Gestió de biotecnologia individuals ara Disponible

Tinc el plaer d'anunciar la disponibilitat dels casos individuals de construcció de la caixa de Biotecnologia Estudis de cas de gestió en ciència, lleis, reglaments, polítiques i de negocis en formats impresos i digitals. El llibre de casos, que va ser revisat recentment a Nature Biotechnology , compta amb 22 casos els estudis de la ciència, llei, regulació, política i negocis, i un pròleg de G. Steven Burrill.

Una llista de casos i enllaços per obtenir més informació i comandes en cas individu segueix:

Part I: Ciència

Medarex: En adonar-se del seu potencial?
Mark J. Ahn, Alan Leong, Wei Wu i Masum Rahman
Atkinson Graduate School of Management de la Universitat de Willamette, la Universitat de Washington, Bothell

FoxHollow Tecnologies: Les Corts SilverHawk ® obrir un nou mercat
Erik Miller, Dina Finan, i Michael Alvarez
La Universitat de Stanford

OraPharma: Reformulació d'un producte existent
Payam Benyamini, Mark J. Ahn i Danielle Hathaway
Universitat de Califòrnia, Los Angeles; Atkinson Graduate School of Management de la Universitat de Willamette

DesignMedix: mantenir l'atenció del producte o plataforma tecnològica palanquejament?
Elizabeth R. Bivins-Smith, Bettina M. Frana i W. Kellogg Thorsel
Escola d'Administració d'Empreses de la Universitat Estatal de Portland

Oxigen: Valor Conscient de múltiples plataformes tecnològiques
Mark J. Ahn, Anne S. York, David Ackerley i Rebecca Bednarek
Atkinson Graduate School of Management de la Universitat de Willamette, College of Business, Universitat de Creighton i la Universitat Victòria de Wellington

Part II: Lleis, Reglaments, Polítiques

Tysabri Re-llançament Decisió: La promesa i els perills d'atendre les necessitats insatisfetes
Mark J. Ahn i Laura Ueki
Atkinson Graduate School of Management de la Universitat de Willamette

Xdx: Desafiaments Regulatorios i reemborsament Navegació
Laura Elias i Miguel Alvarez
La Universitat de Stanford

Dyadic Internacional: de la condemnació a Dawn-Què ve després?
Polly S. Rizova, Adelaida Patrasc Lungu, i Mark J. Ahn
Atkinson Graduate School of Management de la Universitat de Willamette

L'Illa del Príncep Eduardo Clúster Bioscience: Creant una Economia Basada en el Coneixement
Steven Casper, Jürgen Krause i Adelee MacNevin
Keck Graduate Institute of Applied Life Sciences i de la Universitat de la Illa del Príncep Eduardo

La fundació i creixement d'On-Q-tat: Desenvolupament d'Avenços en Medicina Personalitzada
Daniel Dornbusch i Mark J. Ahn
Novartis International AG; Atkinson Graduate School of Management de la Universitat de Willamette

Airway Tools Company: Canvi de Normes de Dispositius Metges d'Atenció
Andrew Maxwell, Bahram Behnam Azad, Michael Alvarez
Universitat de Toronto; Universitat de Stanford

Part III: Negocis

Adquisició de Genentech de Roche: es marcirà Innovació?
Mark J. Ahn, Anne S. York, David Ackerley, Hannah A. Pearce, Mark J. Calcott, Natelle C. Quek, Sonai Lim, Rochene E. Higginson, Hannah D. Hoang, i David Lee Atkinson Graduate School of Management, Universitat Willamette, College of Business de la Universitat de Creighton, i l'Escola de Ciències Biològiques de la Universitat Victòria de Wellington

Myogen: Are We There Yet?
Mark J. Ahn i Travis Cook,
Atkinson Graduate School of Management de la Universitat de Willamette

Compressió Dinàmica: A la recerca de Vendes
Anne S. York i Martin Winkler
College of Business de la Universitat de Creighton i la Universitat de Nebraska Medical Center, Creighton University Medical Center

iKaryos Diagnòstic: El difícil camí del concepte d'inici
Anne S. York
College of Business de la Universitat de Creighton

Biocon: Del local al global
Ashish Hajela, Shad Shahid, i Mohammad Akbar
Institut Indi de Gestió, Lucknow, Índia

Adnexus: Consideracions Estratègiques i Recursos Quan el desenvolupament de nous medicaments biotecnològics
Susan Sieloff, Tucker Marion, Joan Fraile, i Raymond Kinnunen
Col · legi d'Administració d'Empreses de la Universitat del Nord-est

Gardasil: De la Universitat de Descobriment de Drogues Blockbuster Global
Alan Collier, Mark J. Ahn i Brendan Gray
Universitat d'Otago, Atkinson Graduate School of Management de la Universitat de Willamette

Instruments Guru: Inicialitzar un dispositiu d'inici Bioscience
Anne S. York
College of Business de la Universitat de Creighton

Els problemes creixen en productes biofarmacèutics Camelot
Lynn Johnson Langer
Universitat Johns Hopkins

Sandhill Scientific: On Fabricació?
Staci D. Sanford i Arlen Meyers
Universitat de Colorado Denver

Lumina Ciències de la Vida: Els reptes de l'obtenció de capital per portar al mercat una innovació tecnologia prometedora
Magda Choruzy, Andrew Maxwell, Michael Alvarez
Universitat de Toronto; Universitat de Stanford

Emprenedoria: El que no ha de fer

Vaig a estar donant una xerrada a la Conferència de Johns Hopkins Carey Business School Emprenedoria el 21 de març titulat "La capacitat empresarial:. Què no fer" La xerrada cobrir els casos de fracàs empresarial en biotecnologia, l'aclariment d'alguns dels factors previsibles i imprevisibles que poden conduir al fracàs.

Espero veure-us a alguns lectors allà. Si no pot fer-ho, és possible que vulgueu comprovar cap a fora " Més enllà del Pla de Negocis "o Biotecnologia Building , en què es basa aquesta última xerrada.

Per què el mercat no li agrada Flurizan

Convidat contingut de Nicolaj H. Nielsen , director general d' Biostrat .

Un estudi de cas sobre la concessió de llicències-recent acord entre Myriad i Lundbeck: Asimetria de la informació, les apostes i les regalies de la indústria biotecnològica calculats.

with the US biotech company Myriad for a new drug named Flurizan aimed against mild Alzheimer. El preu per acció de Lundbeck ha caigut en un 10%, ja que l'empresa farmacèutica danesa ha anunciat un acord inlicensing amb els EUA la companyia biotecnològica Myriad per a un nou medicament anomenat Flurizan dirigit contra l'Alzheimer lleu. Per què els inversors no els agrada el tracte, i podria ser l'acord (una altra) bon senyal per a les empreses de biotecnologia?

El que sabem ...
will not be known until June 2008. Flurizan ha completat la fase II i els resultats dels dos estudis de fase III en curs no es coneixerà fins a juny de 2008. Lundbeck Myriad pagarà 100 milions de dòlars pels drets de comercialització per a Europa + pagaments per etapes + cànons en el rang de 20-39% de les vendes.

Lundbeck ha pres clarament una aposta calculada. Lundbeck creu tant en Flurizan que l'empresa està disposada a pagar una gran suma de diners abans de conèixer-se les dades de la fase III. La companyia està tractant amb això d'evitar una guerra de preus contra les grans farmacèutiques després les dades positives de fase III, però és al mateix temps la presa de riscos financers significatius.

Per què el mercat tan escèptic?
Biotech és potser la indústria amb el major grau d'asimetria de la informació. Les empreses de biotecnologia simplement saben molt més sobre les fortaleses i debilitats d'un producte potencial d'inversors / socis externs. Això ha estat provat una i altra vegada per la falta de creació de valor per als accionistes dels fons d'inversió - fins i tot els que són gestionats per societats d'inversió altament especialitzats.
El mercat creu que l'asimetria de la informació també està en joc en l'acord Flurizan. Si les dades dels estudis en curs en fase III són tan prometedor, per què es Myriad outlicensing el producte abans de les dades de fase III està disponible? Aquesta decisió podria, per descomptat, es deu a una política de minimització de riscos per Myriad - però de nou, si Myriad creu tant en el producte, per què no prendre el risc i esperar 4 setmanes perquè les dades estiguin disponibles?

El preu ...
L'altra cosa que preocupa al mercat és el preu de la droga. Prenent l'aposta calculada podria per suposat ser defensada si el preu d'adquisició i les regalies són molt baixes. Molts inversors creuen que no només tenen Lundbeck acaba de passar 100 milions de dòlars a la ruleta, però fins i tot si té èxit - el producte va a ser molt car per Lundbeck.
Les parts han anunciat que Lundbeck pagarà regalies en el rang de 20-39% de les vendes que sembla molt alta competició comparació amb els estàndards del sector.

No sabem els detalls de l'acord, i per tant no estem en condicions de jutjar si el preu és massa alt o no. Només podem concloure que el mercat s'ha votat amb els peus, i la proporció dels preus s'ha reduït, amb prop de 10% des de l'anunci. El mercat creu que l'aposta de Lundbeck no està generant valor per a l'accionista.

El Myriad-deal una bona notícia per a les empreses de biotecnologia en general?

Creiem que l'acord Myriad és una altra senyal que el poder entre (inlicensing) Les companyies farmacèutiques i (outlicensing) Biotech-empreses estan canviant a favor d'aquest últim.
En un moment en què moltes empreses de biotecnologia, especialment les empreses amb molts projectes en fase inicial, estan lluitant per aconseguir nous fons, és encoratjador veure el bé que com és possible negociar només amb les dades de la fase II. La majoria de les companyies farmacèutiques, com Lundbeck, està lluitant per omplir les seves canonades. La lluita pels bons productes potencials està constantment rebent més i més dur - per al benefici de les empreses de biotecnologia amb els productes "correctes" en la seva tramitació.

Sobre l'autor:

Aquesta anàlisi va ser escrit per Nicolaj H. Nielsen , director general d' Biostrat , que proporciona serveis de consultoria de gestió per a la indústria biotecnològica.