For al snak om de mange bioteknologiske virksomheder med blot måneder af kontanter til venstre og forudsigelser af truende konkurser, fusioner og opkøb, er det vigtigt at bemærke, at et mål for ødelæggelse kan gavne industrien fremskridt.
Økonomi Joseph Schumpeter opfundet et udtryk for industrielle fremskridt gennem destruktion: kreativ destruktion . I denne proces sker vækst ved udvikling af nye virksomheder, som udvikler nye innovationer og erstatte de ældre virksomheder.
Selv fusioner og overtagelser kan køre fremskridt, som de befri erfarne ledere fra deres tidligere job. Historien om Hybritech nøglerolle i udviklingen af San Diego bioteknologi klynge er en case study af denne form for vækst:
Creative Destruction: Hybritech rolle i opbygningen af San Diego Bioteknologi Cluster
Kilde: Building Bioteknologi
Så mens den proces med skabende destruktion kan være smertefuldt for dem, der er ansatte eller investorer i de ødelagte virksomheder, er det en naturlig del af konjunkturer, og en væsentlig del af kørslen fremskridt.
![[Facebook]](http://www.biotechblog.com/wp-content/plugins/bookmarkify/facebook.png)
![[Google]](http://www.biotechblog.com/wp-content/plugins/bookmarkify/google.png)
![[LinkedIn]](http://www.biotechblog.com/wp-content/plugins/bookmarkify/linkedin.png)
![[Twitter]](http://www.biotechblog.com/wp-content/plugins/bookmarkify/twitter.png)
![[Email]](http://www.biotechblog.com/wp-content/plugins/bookmarkify/email.png)
comments… read them below or add one } {2 kommentarer ... læse dem nedenfor eller tilføj en }
det er en kendt sag, at når du taler med virkelig succesrige mennesker og bede dem om at udpege et vendepunkt sit, når en den normalt forstyrrende begivenhed befrier dem for "investeret indsats" og gør dem i stand til at foretage nul tænkning og tage nye retninger.
Den Hybritech dispersionen gyder nye virksomheder og give et videngrundlag, der trængte SD biotek dog, hvor mange succesfulde produkter har resulteret gennem disse søskende / fakkel bærere forbindelser? Selv om det kan være en meget dårlig foranstaltning på dette område, sandsynligvis kan spores tilbage til alt Forskning Faglig slags tankegang afholdt af de fleste Hybritechies der manglede grundlæggende viden og evne til at overgangen til nystartede projekter. Ganske vist (uundgåelige?) Kultursammenstød med Lilly blev dårligt forvaltede, men havde fejl på begge sider, der synes at være blevet gentaget mange gange siden i M & A (Roche-Genentech seneste eksempel). Der skal være den korrekte konvergens mellem talenter og forskellige discipliner (plus timing / Serendipity) at fremme og udføre den innovation, der synes at være sjældent.