Patentti-analyysi: väline tehdä strategiset liiketoiminnan päätökset

Tämä on opiskelija paperin 2010 viimeisten hankkeiden ja NIH Foundation for Advanced Koulutus Sciences-TECH 366 - Biotekniikka Management. Opiskelijoita pyydettiin kertomaan tarina perustuu kurssin luennoista ja laajentaa yleisiä oppitunteja bioteknologiayritys hallintaan.

Patentti-analyysi: väline tehdä strategiset liiketoiminnan päätökset
Eric Norman

Se kestää 10-15 vuotta ja yli miljardi dollaria kehittää huumeiden ja saada se markkinoille. Kun markkinoilla, vain 2 esitetään 10 huumeita tuloja, jotka vastaavat tai ylittävät sen tutkimus-ja tuotekehitysmenot [1]. Huumausaineet päästä kaupallisille markkinoille alle kolmannes tulee myyntihittejä, lääkkeiden ansaita tai yli miljardi dollaria tuloja. Nämä numerot menestystarinoita, lääketeollisuudessa 1 out of 10000 kemiallisia yhdisteitä löydettiin löytyy hyödyllistä ja turvallista kaupallistamiseen [2]. Kun edessä näistä numeroista voi yritys todella kasvaa riittävän iso ja monipuolistaa tarpeeksi fuusioiden ja yritysostojen kautta varmistaa vakauden ja tulevat voitot? Uskon, että muutosta tarvitaan ja että muutos on minimointia, tarkennuksen ja kumppanuuksia. Tämä ajatus ei ole uusi, sillä se on tehty vuonna 2004 Businessweek artikkeli [3]. Kuten kaikki suuret asiat, Suunnanvaihdossa on hidasta ja kallista. Vuonna mahdollisen tarpeen tämän muutoksen tulee olemaan suurempi tarve markkina-analyysiä ja strategista päätöksentekoa uuden lääkkeen kehittämiseen keinona minimoida investoinut tutkimukseen ja kehitykseen dollaria ja myöhemmin riskejä. Koska innovaatio tuo markkinoille innovaatioita lepää immateriaalioikeuksia pääasiassa patenteista, uskon, että patentti analyysi voi tulla kulmakivi markkina-analyysiä ja strategisiin päätöksiin.

Koska tapa korostaa patentin analyysin markkinointi-ja liiketoimintastrategian välineenä Olen laatinut vuokaavio, jossa integroiva malli resurssipohja-näkymä ja Porterin viiden voiman, joita molempia käytetään yleisesti arvioida riskejä ja mahdollisuuksia arvon uusien yritysten ja lääkekehityksen. Vaikka patentti analyysissä ei käsitellä kaikkia kysymyksiä, joita piirissä tämä liiketoimintamalli, patentti analyysi toimii Taloudellinen tapa määrittää keskittynyt markkina-alue, riski uusien lääkekehityksen, ja mahdollinen arvo lääkkeen vastaamalla seuraaviin kysymyksiin: Mitkä ovat omat resurssit (IP)? Miten voin käyttää minun IP? Miten minun innovaatio poikkea minun kilpailijat? Ketkä ovat kilpailijoita? Mitkä ovat mahdollisia markkinoita? Kuinka paljon ihmisiä on näillä markkinoilla? Ketkä ovat innovaattoreita, johtajat ja laiskoja näillä markkinoilla? Onko IP pääsyn esteet näillä markkinoilla? Mikä on todennäköisin suunta markkinoita? Mitä se vaatii pysyä kilpailukykyisenä markkinoilla?

Kuva 1: Resurssipohjainen näkymä (7): Katsaus luonnonvarojen käyttö näkymä ja Porterin viiden voiman, joita pääasiassa käytetään markkina-analyysiä.

Patentti analyysi alkaa patentointi ja toimintavapauden hakuun. Nämä kaksi haut tarjoavat asiaa "tekniikan", joka määrittää, onko innovaatio on patentoitavissa, ja ei ole IP-impedanssi kaupallistamiseen. Seuraava, joka perustuu tunnettuun tekniikkaan merkityksellisiin patenteista voidaan kerätä ja patenttijulkaisussa Citation analyysi voidaan suorittaa. Ocean Tomo, johtava Intellectual Capital Merchant Bank, on keksijöiden patenttien analyysi vuodesta 2003 ja on kehittänyt useita ainutlaatuisia tapoja käyttää patentti Citation analyysi [4,5]. Erityisesti Ocean Tomo on käytetty patentti lainaus Analyysin tapa määritellä sukulaisuuden patenttien arvioida mahdollisten oikeudenkäyntien kysymyksiä. Kuitenkin muutokset tämän analyysin voi tuoda esille listan mahdollisista markkinoista että innovaatio voi olla käyttöä ja mahdollisia kumppaneita rakentamaan yhteistyötä hyödyntää näihin markkinoihin. Pohjimmiltaan kautta tutkia suhdetta oman patentin ja muita patentteja on mahdollisuus saada lisätuloja ja / tai monipuolistamiseen: lisensointi osa teknologian kuin kilpailijoiden, perustamista tutkimusta kumppanuuksia hyödyntää avoimilla markkinoilla, tai -lisensointi erityistä teknologiaa, jonka avulla voit laajentaa markkinoita pohja tai luoda uusia IP esteitä estää muita pääsemästä markkinoille. Lisäkäyttö Patent lainauksen analyysissä hyödyntävät myös Ocean Tomo, on luoda luokkia "kuuma juttu" ja "seuraavan sukupolven" patentteja (kuva 2). Kuuma aihe patentit ovat yleensä vanhempia patentteja, joilla on laaja viittausten määrä patenteilla, jotka laajentavat erilaisia tekniikoita. Ne ovat yleensä patentteja, jotka johtavat alan standardeja, teknologioita, ja / tai tehnyt merkittävää vaikutusta eri teollisuudenaloilla. "Seuraavan sukupolven" patentteja mainitsee kaksi tai useampia näistä "kuuma aihe" patentteja. "Seuraavan sukupolven" patentit pitäisi edustaa patentteja, jotka ovat paranemassa ja innovaatioita, kun alan standardi, mikä viittaa siihen, että markkinat hyväksyminen pitäisi olla nopeampia näitä tekniikoita kuin vastustaa todellista häiritsevä teknologia. Toiseksi, tämä analyysi antaa käsityksen potentiaaliset markkinat suuntaan ja jotka innovoijille ovat erityisen teknologiakonserni. Nämä analyysit on perusteltava kautta patentti Count Analysis [5]. Patentti count analyysi lisää jopa julkaissut useita (julkinen) patenttihakemuksia, liikkeeseen, ja hylättiin teknologiakonserni arvioimaan markkinoiden viedä / vetää tietyllä alalla, suurempi määrä patentteja on jätetty ja ylläpidetään erityisesti teollisuuden suurempi todennäköisyys, että on kannattava ja kasvava markkina-tukea investointeja tehdään näissä Intellectual Properties. Lisäksi jakamalla patentti määrä on omistuksia antaa käsityksen markkinajohtajat ja kuinka aggressiivisesti ne käyttävät patentteja estääkseen muita pääsemästä markkinoille. Kunnes analyysiin, paras liiketoiminnan strategia voi olla lisensoida oman teknologiaa aggressiivisemmin yritys tai hakea kumppanuutta yksi kilpailevien yhtiöiden, jotka ovat suunnilleen yhtä markkinoiden koko. Opposite tähän, useita hylättyjä patentteja mukaan ei ole tarpeeksi rahaa tehdään alan perustelemaan jatkaa patentoidulla menetelmällä ja maksamaan ylimääräisiä maksuja tai maksaa patentin ylläpitomaksuista. Näissä olosuhteissa se voi olla parempi luopua patentointiin teknologian ja joko lisenssin tekniikka halvempaa kuin se maksaisi kopioida tekniikkaa tai että tekniikka kaikkien saatavilla niin "hyvää tahtoa" kustannuksella.

Kuva 2: From esittely Ocean Tomo.

Lopullinen hyöty patentti analyysi arvostus teidän aineettomien ominaisuuksien fuusiot ja yritysostot, riita-ja / tai verot. Analyysit edellä voidaan käyttää myös käsitellä kolmea kysymystä, jotka taustalla arvostusta Intellectual Properties: mahdolliset riita asioita, mahdollinen arvo teknologian (korvaavia "seuraavan sukupolven" tekniikkaa, kuuma markkina-alue, ja mahdollista toteuttaa useilla markkinoilla ), ja mahdollinen arvo markkinoilla (markkinat kilpailijoille, kilpailija markkinoiden koko ja kasvavat markkinat). Kun näitä asioita voi olla selkeä käsitys riskistä, lääkekehityksen ja / tai liiketoiminnan kehittämistä ja voisivat paremmin hyödyntää paremmin sopivan diskonttokoron laskennallisen arvot määritetään perinteisten markkina-base, omaisuus-base, tai tulot pohjautuva lähestymistapa arvottamisessa. Yhteenvetona, tuotteen arvo vaikuttaa niukkuuden ja vaihtoehtoisia käyttötarkoituksia. Patentti analyysi heijastaa niukkuus ja vaihtoehtoisista käyttötavoista tuotteen hahmotellaan markkinoiden saatavuus, markkinoiden tarpeita, markkinoiden koon ja markkinoilla toimivien kilpailijoiden.

Lopuksi säännöllisesti käyttämällä patentti analyysin voit tuoda oman lääkekehityksen, IP salkunhoito, liiketoimintastrategia ja liiketoiminnan kehitys on koottu käyttäen integroiva lähestymistapa vähentää tutkimukseen ja kehitykseen kohdennettujen tutkimushankkeiden ja / tai kumppanuuksien . Yhtenä ryhmänä, he voivat yhdessä käyttää patenttia analyysi paremmat yhtiön tulevaisuuden innovaatioiden ja innovatiivisia strategioita.

Referenssit

1. (Lääketutkimus ja valmistajat Amerikan, lääketeollisuuden Profile 2010 (Washington, DC: PhRMA, maaliskuu 2010)

2. (Davidson, L ja Greblov G. lääketeollisuuden Global Economy (2005) Indiana University Kelley School of Business)

3. Arnst C, Barrett ja Arndt M (2004) hiipuu Blockbuster Drug. BussinessWeek 18 lokakuu (http://www.businessweek.com/magazine/content/04_42/b3904034_mz011.htm)

4. Malackowski JE, Barney JA, Cardoza K, Walker MD, ja Gray C., (2006) Innovaatio Mittaus: taloudelliset vaikutukset Patentti Arvo: Business Submission at Ocean Tomo, LLC ja Ocean Tomo Federal Services, LLC. Ota jmalackowski@oceantomo.com tai 312-327-4400.

5. Malackowski JE ja Barney J (2009) Patent OTETUT To pääoman palautusten. Business Submission at Ocean Tomo, LLC ja Ocean Tomo Federal Services, LLC. Ota jmalackowski@oceantomo.com tai 312-327-4400.

6. Pohl M (2002) Patent Maisemanhoitopalvelut Studies: niiden käyttö strategisen tutkimuksen suunnittelu. Pharmaceutical Patenttiasiamiesyhdistys, Pohl & Assoc. LLC. Yhteyshenkilö: Mark.Pohl @ LicensingLaw.net

7. Grant RM (1991) Resurssipohjainen teoria kilpailuetua. California Management Review 33:114-135

Tietoja kirjoittajasta

Eric Norman sai tohtorin neurotieteen yliopistosta Pittsburgh. Eric on viettänyt monta vuotta tieteellisen tutkimuksen ja saanut laaja tietämys neurofysiologia joka huipentui useita tieteellisiä artikkeleita. Tällä hetkellä työskentelee NIH: n Office of Technology Transfer (OTT), Eric tuo hänen tieteellisen tiedon ja kriittisen ajattelun taitoja markkinoinnin kehittämisessä edistämään tarkoitettujen varhaisessa vaiheessa käytettävissä olevien teknologioiden NIH ja FDA. Koska vahva kiinnostus ja henkilökohtaista intohimoa, Eric tutkii käyttö patentti analyysi ja miten sitä voidaan käyttää liiketoiminnan kehittämiseen.

Jaa tämä sivu