Patent Analiza: Alat za izradu strateških poslovnih odluka

To je student papir od 2010 gotovih projekata na NIH Zaklade za dodatno obrazovanje iz znanosti To TECH 366 - Biotehnologija upravljanja. Studenti su bili zamoljeni da ispričati priču na temelju tečaja predavanja, te proširiti s općim lekcije o biotehnološke tvrtke za upravljanje.

Patent Analiza: Alat za izradu strateških poslovnih odluka
Eric Norman

Potrebno je 10-15 godina i više milijardi dolara da razviju lijek i dobiti ga na tržište. Jednom na tržištu, samo 2 od 10 lijekova ostvaruju prihode koje odgovaraju ili premašuju njegovu troškova istraživanja i razvoja [1]. Od lijekova na komercijalnom tržištu dosežu manje od trećine postati blockbustere, lijekovi koji zarađuju ili premašiti milijardu dolara u prihoda. To su brojevi za priče o uspjehu, u farmaceutskoj industriji 1 od 10.000 kemijskih spojeva otkriveni su pronašli korisna i sigurna za komercijalizaciju [2]. Pred ovim brojkama, može tvrtka doista raste dovoljno velika i dovoljno raznolikosti kroz spajanja i akvizicije kako bi se osigurala stabilnost i budućnost profit? Vjerujem da je promjena potrebna i da je promjena minimizacije, Focus, i partnerstva. Ova ideja nije nova jer je napravljen u 2004 BusinessWeek članku [3]. Međutim, kao i sa svim velikim stvarima, mijenjaju smjer je sporo i skupo. U eventualne potrebe ove promjene bit će veća potreba za analize tržišta i strateška odluka odluka za razvoj novih lijekova kao način smanjenja uloženog istraživanja i razvoja dolara, a zatim, rizik. Od inovacija vozi na tržištu i inovacija počiva na prava intelektualnog vlasništva pretežno osiguranih patenata, vjerujem da patent analiza može postati temelj za analize tržišta i strateških poslovnih odluka.

Kao način isticanja patenta analizu kao alat za marketing i poslovne strategije sam osmislio dijagram se sastoji integrativni model izvora baza s pogledom i vratar pet snaga, oba od kojih se obično koriste za procjenu rizika i potencijalne vrijednosti novih poduzeća i droga razvoj. Iako patent analiza ne rješava sve probleme koji su obuhvaćeni ovom poslovnom modelu, patent analiza služi kao ekonomskog pristupa kako bi se utvrdilo je usmjeren marketinški prostor, rizik od razvoja novih lijekova i potencijalnu vrijednost droge je obraćajući se sljedeća pitanja: Što su moji resursa (IP)? Kako mogu najbolje koristiti svoj IP? Kako moja inovacija razlikuje od mojih suparnika? Tko su konkurenti? Koji su potencijalni tržišta? Kako gužve su ta tržišta? Tko su inovatori, vođa i laggards u tim tržištima? Postoje IP prepreke stupanja na tom tržištu? Što je vjerojatno smjer tržišta? Što je potrebno kako bismo ostali konkurentni na tom tržištu?

Slika 1: Resource-based view (7): Pregled resursna pogledom i vratar pet sila koje pretežno se koriste za analizu tržišta.

Patent Analiza počinje s patentibilnosti i slobodu za rad pretraživanja. Ove dvije pretrage će pružiti relevantne "Prije umjetnost 'koja određuje je li vaš inovacija patentibilan i nema IP impedancije do komercijalizacije. Zatim, na temelju prethodnog stanja tehnike niz relevantnih patenata mogu se prikupljati i patentni Citation analiza može biti učinjeno. Ocean Tomo, vodeći Intelektualni kapital Trgovačka banka, je inovatori u patentnoj analize od 2003 te je smislio razne jedinstvene načine pomoću patentnog Citation analizu [4,5]. Konkretno, Ocean Tomo je koristila analizu patentni citat kao način utvrđivanja povezanosti patenata za procjenu potencijalne sudske probleme. Međutim, izmjene ove analize može donijeti popis potencijalnih tržišta da vaše inovacije mogu imati koristi i potencijalnih partnera za izgradnju suradnje iskoristiti tim tržištima. U biti, istražujući odnos između patenta i patenti drugih postoji potencijal za generiranje dodatnih prihoda i / ili razvrstavanje kroz licenciranje dio svoje tehnologije na ne-konkurenata, podešavanje-up istraživanja partnerstva iskoristiti otvoreno tržište, ili u -licenciranje posebnu tehnologiju koja će omogućiti vam da proširite svoj tržišni bazu ili stvoriti dodatne barijere IP spriječiti druge od ulaska na tržište. Dodatni korištenje patenata citat analize, također koristi po Ocean Tomo, je stvaranje kategorije 'vruće teme' i 'Next generacije' patenata (slika 2). Vruće teme patenti su uglavnom starije patenti koji imaju velik broj citata po patenata koje proširuju razne tehnologije. Oni imaju tendenciju da se patenti koji dovode do industrijskim standardima, remeti tehnologije i / ili su znatan utjecaj diljem raznim industrijama. 'Sljedeća generacija' patenata navodi dva ili više tih 'Vrući topic patenata. U 'Next generacije' patenti treba predstavljati patente koji su poboljšanje i inovacije na industrijski standard, što znači da tržište treba biti brže usvajanje s tim tehnologijama za razliku do stvarne remeti tehnologije. Drugo, ova analiza daje uvid u potencijalne tržišne smjeru i tko su inovatori su za određenu tehnologiju grupi. Te analize treba potkrijepiti kroz patente grofa analize [5]. Patent broj analiza zbroji broj objavljen (javna), izdanih patenata u tijeku, a napuštena za tehnologije skupine za procjenu tržišta disk / pull u određenoj industriji, veći broj patenata podnesenih i održava se u određenoj industriji veća je vjerojatnost da je isplativo i rastući tržišni za potporu ulaganja u koji se čine u tim intelektualnim svojstvima. Nadalje, dijeleći patent broji od vlasništa daje ideju od lidera na tržištu i kako agresivno su u korištenju patenata spriječiti druge od ulaska na tržište. Na osnovu analize, najbolja strategija poslovanja može biti licencirati tehnologiju za više agresivne tvrtke ili tražiti partnerstvo s jednom od suparničkih tvrtki koje imaju približno jednaku veličinu tržišta. Nasuprot tome, veliki broj napuštenih patenata ukazuju na to da nema dovoljno novca bitak je napravio u industriji kako bi opravdali nastavlja sa patenta i procesu nastajanja dodatne naknade ili plaćanje naknade za održavanje patenta. Pod tim okolnostima može biti bolje odreći se patentiranje tehnologije i bilo dozvola tehnologija jeftinije nego što bi koštao ponoviti tehnologiju ili napraviti tehnologiju dostupnu svima jednako 'dobro će' trošak.

Slika 2: Od prezentacije Ocean Tomo.

Konačna korist od patenta analize je procjena vaše nematerijalne imovine za spajanja i stjecanja, sudskih, i / ili poreza. Analize već spomenuto se također može koristiti za rješavanje tri pitanja koja su temelj za vrednovanje intelektualnog svojstva: potencijalni parnica pitanja, potencijalna vrijednost tehnologije (zamjenjivi, 'nove generacije' tehnologija, vruće tržište području, kao i potencijal koji će se provoditi na više tržišta ), a potencijalna vrijednost na tržištu (tržišni konkurenti, natjecatelj veličina tržišta i rast tržišta). Rješavanjem tih pitanja možete imati jasnu ideju rizika koji su uključeni u razvoj lijekova i / ili poslovni razvoj i može bolje koristiti više odgovarajuće diskontne stope za izračunatih vrijednosti utvrđenih tradicionalnom tržištu baza, imovine-baza, ili dohodak-base pristupa za vrednovanje. U sažetku, vrijednost proizvoda je pod utjecajem svoje oskudice i alternativnih uporaba. Patent analiza odražava nestašice i alternativne uporabe proizvoda prema glavnim crtama tržišne dostupnosti, potreba tržišta, tržišne veličine i tržišnih konkurenata.

U zaključku, kroz redovite uporabe patenta analize bit ćete u mogućnosti ponijeti droga razvoja, IP portfolio menadžmenta, poslovne strategije i poslovnog razvoja skupine zajedno, koristeći integrativni pristup smanjuje istraživanje i razvoj potrošnje kroz ciljane istraživačkih projekata i / ili partnerstvo . Kao jedinstvenu skupinu, oni zajedno mogu koristiti patent analizu kako bi boljem položaju Društva za budućnost kroz inovacije i inovativne strategije.

Reference

1. (Farmaceutska istraživanja i proizvođači of America, farmaceutska industrija Profil 2010 (Washington, DC: PhRMA, ožujak 2010)

2. (Davidson, L i Greblov G. Farmaceutska industrija u globalnoj ekonomiji (2005) Indiana University Kelley School of Business)

3. Arnst C, Barrett i Arndt M (2004) Zadnja The blockbuster droga. BussinessWeek 18. listopada (http://www.businessweek.com/magazine/content/04_42/b3904034_mz011.htm)

4. Malackowski JE, JA Barney, Cardoza K, Walker MD, a C. Gray, (2006) Inovacija Mjerenje: Ekonomski Utjecaj patenata Vrijednost: Poslovni Podnošenje na Ocean Tomo, LLC i Ocean Tomo Federalnog Services, LLC. Kontaktirajte jmalackowski@oceantomo.com~~dobj ili 312-327-4400.

5. Malackowski JE i Barney J (2009) Patentni Pripisivanje glavnice se vraća. Poslovni Prijava na Ocean Tomo, LLC i Ocean Tomo Federalnog Services, LLC. Kontaktirajte jmalackowski@oceantomo.com~~dobj ili 312-327-4400.

6. Pohl M (2002) Patentni Landscaping Studije: njihova uporaba u strateško planiranje istraživanja. Farmaceutski patentnih odvjetnika, Pohl i prof. LLC. Kontakt: Mark.Pohl @ LicensingLaw.net

7. Grant RM (1991) resursna teorija konkurentske prednosti. Kalifornija upravljanje pregled 33:114-135

O autoru

Eric Norman Doktorirao u neuroznanosti na Sveučilištu u Pittsburghu. Eric je proveo mnogo godina provodi znanstvena istraživanja i stekao široku znanje o neurofiziologije koji je kulminirao u nizu znanstvenih članaka. Trenutno radi na NIH Ured za transfer tehnologije (Ott), Eric donosi svoje znanstveno znanje i vještine kritičkog razmišljanja u razvoju marketinških kampanja s ciljem promicanja ranoj fazi dostupne tehnologije na NIH-i FDA. Kao jake interesa i osobnog strasti, Eric proučava korištenje patenta analize i kako ga mogu koristiti u poslovnom razvoju.

Podijelite ovu stranicu