הסיבות קריטיים אתה צריך לתכנן את העסק שלך, ואז לעבוד התוכנית שלך

אורח תוכן מסנדי גרהם, שותף מנהל Sequoyah Associates :

תוכנית עסקית היא המסמך החשוב ביותר שאתה תפתח בהקמת וגדל העסק שלך. איך התוכנית העסקית שלך מפותחת בהחלט תלוי בך. או שאתה יכול לקחת את הזמן כדי לפתח את התוכנית שלך, או שאתה יכול לעבוד עם אנשי מקצוע וארגונים רבים המספקים שירותים עסקיים תוכנית מפיתוח לסקור. מה חשוב לך להבין הוא כי התוכנית העסקית נדרש על ידי המלווים מסחריים, קרנות הון סיכון, משקיעים פרטיים, זיכיון, והמינהל לעסקים קטנים (SBA). אז לא רק אתה צריך תוכנית עסקית למפות את מפת הדרכים להצלחה עסקית, היא דרישה גדולה לקבלת הלוואה עסקית.

הדיווחים SBA כי:

50 אחוז של כל העסק הקטן להיכשל לאחר השנה הראשונה, 33 אחוז נכשלים אחרי שנתיים, וכמעט 60 אחוז נכשלים אחרי ארבע שנים.

הסיבות לכישלון שצוטטו על ידי כלול SBA: מעל הרחבה, מבנה ההון עניים, על ההוצאות, חוסר קרנות מילואים או מעט מדי תזרים המזומנים החופשי, אי ספיקת להסתגל לשינויים בשוק, תחרות להמעיט, ביצוע העסק, מיקום העסק העניים עניים, וכן תוכנית עסקית מספקת.

ביסודו של תוכנית עסקית צריך:

1. הגדר ההזדמנות שלך, המוצר / השירות כולל מפתחות להצלחה וסיכונים
2. לספק ניתוח של השוק שלך
3. פרט המתחרים שלך
4. פריסת תוכנית השיווק שלך ואת האסטרטגיה להשגת לקוחות / לקוחות
5. זיהוי וניהול המפתח, ומה תפקידם יהיה
6. לספק מידע פיננסי חשוב

בקווים כלליים ניתן לעקוב בפיתוח תוכנית עסקית הבא. הגם שעשויים להיות גרסאות רבות של מתווה זה, אם אתה מחפש או מעוניין הלוואה SBA, זה מתאר הם מעדיפים.

א תקציר

השנייה. הזדמנות

. תאור

ב. מוצר

ג. המפתח להצלחה

ד. סיכונים

ג. ניתוח שוק

. שוק

ב. שוק התמיינות

IV. ניתוח תחרותי

ו 'תוכנית שיווק

. מטרה

ב. גישה

VI. ניהול צוות

VII. פיננסים

. עסקים אובייקטיבי מימון צרכים

ב. מקור ושימוש קרנות

ג. איך הלוואה יש נפרעו

ד. הנחות כספיות

ה. דוחות כספיים משוער

1. דוח הכנסות

2. תזרים מזומנים דוח

3. מאזן

4. יחסים פיננסיים עיקריים

אני. היחס הנוכחי

ב. יחס החוב הכולל

ג. רווח שולי

סנדי גרהאם הוא שותף מנהל ב Sequoyah Associates, עם מעל 20 שנות ניסיון מתקדמת ברמה הבכירה עם כמה ארגונים מובילים של אומתנו ו -50 חברות Fortune, כמו גם מיזמים חדשים ומפעלים עסקים קטנים. ניסיונו כולל האסטרטגיה העסקית, תכנון ופיתוח, עסקים חדשים פתרון פיתוח ואספקה, שירותי משלוח הלקוח; וניהול אירוסין. אישורים אקדמיים של סנדי כוללים תואר שני במנהל עסקים ו - MS בכלכלה, והוא מקבל התמחות יואינג מריון קאופמן קרן ביזמות. בנוסף, הוא גם בכתיבתו על תזרים המזומנים החופשי. מאז 2005, סנדי כבר נוהג אסטרטגיות עסקיות מנצחת נפגשו צרכי הלקוח תוך שימוש, אימון מייעץ וייעוץ מיומנויות כדי לספק את הפתרונות העסקי הנכון עבור החברה לעסקים קטנים מפעל מיזם חדש.

שתף דף זה

שתייגת כמו: תוכנית עסקית , יזמות