תגיות הודעות שתייגו עם "CRO"

CRO

זהו עיתון סטודנטים מ2,009 פרויקטי גמר בקרן NIH לחינוך מתקדם בTECH 'המדעים 366 - ניהול ביוטכנולוגיה. התלמידים התבקשו לספר סיפור המבוסס על הרצאות הקורס, ולהתרחב עם שיעורים כלליים בניהול חברת הביוטכנולוגיה.

התפקידים המשתנים של CRO

אלכס באו

ארגוני מחקר חוזה (CRO), מילאו תפקיד משמעותי במחקר והפיתוח (R & D) של תעשיית הביוטכנולוגיה מאז ההופעה הראשונה שלה בשנתי ה -1970 המאוחרות. CRO מספק שירותים חשובים בניהול ניסוי קליני, ניטור בטיחות, גיבוש וייצור, שירותי מעבדה, ניהול נתונים, כתיבת NDA והגשה, כמו גם תמיכת affaire רגולטוריות אחרת, וכו 'תעשיית CRO הראתה יציבה והגדלת הכנסות בקנה המידה העולמית ב השנים האחרונות למרות הצמיחה החלשה של כלכלה העולמית. למקרים, CRO משותף 15 $ מיליארדים R ביוטכנולוגיה העולמי ושוק D בשנת 2007 ו$ 18 מיליארדים בשנת 2008. בארצות הברית, כ -9 מליארד דולרים, וחשבון על 15% מכלל כספי מו"פ זרם לCRO בשנת 2007. גם בהשפעת הגלובלית משבר פיננסי, הכנסות CRO עלו ל -10 מליארד דולרים, כאשר ארה"ב המו"פ הכולל גדל ל -65 מליארד דולרים בשנת 2008 (איור 1).

בשנים האחרונות, תעשיית הביוטכנולוגיה יצרה כמה שורות של מוצרים ביו-רפואיים שנמכרים יותר ממליארד דולרים בכל שנה, נותנת יותר מקום לתעשיית CRO לגדול. בשינה 2008, למקרים, מכירות נוגדנים חד-שבטיים הגיעו ל- 33 מליארד דולרים, חוסמי TNT הגיעו 18 מליארד דולרים, והגיע אריתרופויאטין 9.5 $ מיליארדים. המכירות הגלובליות של תרופות ביוטכנולוגיה זינקו מ -75 מליארד דולרים ב -2007 ל -125 מליארד דולרים, כמעט 16% ממכירות תרופה בעולם, בשנת 2008. גידול זה מהר (איור 1) מהכנסות ביוטכנולוגיה עשוי לעודד הוצאה למו"פ בתחום הביוטכנולוגיה ולכן להרחיב את גודל השוק ל CRO בעתיד הקרוב.

baofig1
איור 1. מכירות גלובלית על ידי תעשיות CRO וביוטק. (מקור הנתונים: התייחסות 1, 2, 3, 4.).

CROs של היום יכול לפעול גם כשירותים נישה מקומיים או על סולמות בינלאומיים. כמה CROs, כגון תאגיד חמישוני translational, Incorporated Covance, פיתוח מוצר תרופות, מעבדות נהר צ'ארלס וMDS משולבים, יצרו יותר ממליארד דולרים הכנסות בכל שינה 2008. המקור מתוך לCRO הפכה אסטרטגיה אטרקטיבית עבור רבים חברות ביוטכנולוגיה כי CRO עשוי לספק שירותים שאינם זמינים במיקור חוץ עבור חברות סטארט-אפ. במקרים אחרים, CRO עשוי לספק שירותים באיכות תחרותית יותר ואבן דרך במיקוד טובה יותר ממחלקת המחקר בבית לכמה חברות ביוטק גדולות. CROs משמש לעתים קרובות בגלל היכולת שלהם להגיע לאוכלוסיות ויכולת לנהל ביעילות מחקרים קליניים בינלאומיים מטופל regionalized. בכל המקרים, עם זאת, התפקיד המקובל של CRO הוא רק לפעול כ" יכולת נוספת "כדי להקל על פרויקטי מו"פ של נותני החסות. על ידי חיסכון בזמן, הון, עבודה, ו / או בחלל באמצעות מיומנויות מיוחדות ו / או מתקני מחקר של CRO, ספונסרים יכולים להתמקד יותר ב" כישורי הליבה "ודרישת הרגולציה הגוברת, שהם רלוונטיים למוצרים שלהם.

בהשוואה לסוגים אחרים של חברות ביוטכנולוגיה, יש לי CROs שיעור הצלחה הרבה יותר טוב כגופים עסקיים או חברות בבעלות פרטית קטנות כאו תאגידים בינלאומיים גדולים כ. אחת הסיבות החשובות הוא שCROs תלוי פחות בקרנות חיצוניות כגון VC מאשר חברות ביוטכנולוגיה אחרות. CROs יכול לשרוד על דמי השירות, כאשר קרנות חיצוניות אינן זמינות להרחבה. עם זאת, CROs בדרך כלל לא מבקש לזכותו של הקניין הרוחני הפוטנציאלי (IP) שעלולות להיוצר מהשירותים שהיא מספקת. לאמיתו של הדבר הוא ש, לרוב, החלק מפרויקט המו"פ שCROs מעורב צפויים לייצר כל IP. העובדה שCRO אין בידו לתבוע את זכותו של IP שעלול להיוצר באמצעות הפעילויות שלהם היא כנראה "החסרון" הברור ביותר של עסק CRO, במיוחד כאשר זכויות IP לאחר מעשה ביי-דמי אבטלה בדרך כלל טענו על ידי מחקר ארגונים גם אם המחקר עשוי היה בחסות המפלגות האחרות. לכן, CROs אפשר לאפיין כסוג של עסק "סיכון נמוך, תשואה נמוכה" ועשוי להיות פחות אטרקטיבי למשקיעים שמחפשים הזדמנויות תשואה גבוהות.

המשבר הפיננסי העולמי עלול יצר הזדמנות לCROs לשבור את "סיכון נמוך, תשואה נמוכה" נוסחה ולהיכנס לזירה להתחרות על תארי IP. כתמיכה הכספית לסטארט-אפ וחברות ביוטכנולוגיה, בשלב מוקדם להפחית במהירות למינימום, "עמק מוות" כביכול יהיה "קטלני" יותר. כתוצאה מכך, כתובות IP חדשים סביר יפותחו בשלים יחסית שלבים שבו חברות הגדולות וממומנות היטב יכולות לראות את המוצרים מבטיחים ולהשקיע מאמצי מו"פ נוספים. בקרוב תוכל לראות מחסור במועמדי תרופה ביוטכנולוגיה בוגרים יחסית להשלמת R inheritably מספיק בבית & D של חברות ביוטכנולוגיה שהוקמו. יש תשתיות ומימון במקום למחקר ופיתוח, CRO מרוויח עשויה להשקיע ביוטכנולוגיות שלב מוקדם ולחפש תשואות גבוהות יותר. CROs לא הכרחי להיות התחליף של חברות ביוטכנולוגיה קטנות, אבל מנגנוני מימון נוספים לתעשייה הנואשת שאינה ברשימת "החילוץ" של הממשלה.

יש השיקו יוזמות להזמין CROs להשקיע ביוטכנולוגיות מוקדמות. זה רעיון מסוכן לCROs להשקיע בביוטכנולוגיה בשלבים המוקדמת. אבל התועלת הפוטנציאלית של יוזמה זו היא לא לCROs לבד אם "אנחנו" שוקלים ברצינות האתגרים הנגרמים על ידי חוסר כספים עבור חברות ביוטכנולוגיה מוקדמות וקטנות. הנה, אני מגדיר את "אנחנו" כממשלה המקומית וחברות ביוטכנולוגיה הוקמו בגלל הלחץ לא נהיה על הכתפיים של חברות ביוטכנולוגיה הקטנות ונעלמות לבד אם "אנחנו" לא הולכים לעשות שום דבר על צינורות הפיתוח שיהיו בקרוב יותר נשבר ב" עמק מוות ".

אז השאלה מגיעה לאיך מזמין CRO לזירת ציד IP. החברה לפיתוח טכנולוגית מרילנד (TEDCO) סיפקה מודל טוב על ידי שיתוף פעולה עם ג'ונסון אנד ג'ונסון (J & J) להקים את הסכם מימון מנוהל במשותף בשינה 2005. חברות זה פרסים מימון זרע ביוטכנולוגיה עם קרנות לפיתוח טכנולוגיות שעשויות להיות בעלי עניין ל J & J. TEDCO תואם את כספי J & J. יש J & J הזדמנות להשקעת הון עצמי כטכנולוגיות בשלות (התייחסות 5).

כדי להזמין CROs להסכם לשיתוף פעולה מחקרי משותף, מימון צריך להיות הוקם על ידי איגום כסף מהממשלה ותומך בחברות למימון חלק (לדוגמא. 2/3) של R & ספציפיים פרויקט D. CROs יזהה ורישיון ה- IP של ריבית ולספק את השאר (eg.1 / 3) של עלות החזויה. שיתופי פעולה של כמו יגדלו באופן משמעותי את תיק הצנרת של טכנולוגיות בשלבים מוקדמות לחסות עם סיכונים מופחתים ללא גידול משמעותי בעלויות מו"פ. CROs יקבל הזדמנויות ליצירת נכסי קניין רוחניים בלי למצות את הרווחים שנצברו מעבודות קבלניות.

שלטון מקומי, במיוחד לממשלת המדינה, צריך לקחת את היוזמה להזמין את CROs להשקיע ביוטכנולוגיות מוקדמות, לא רק לטובת CROs, אבל כדי לעורר את תעשיית הביוטכנולוגיה והכלכלה של המדינה. נתונים היסטוריים הראו כי מדינות שהקדישו יותר תשומת לב למו"פ ביוטכנולוגיה קיבלו יותר תשואות מהתעשייה. כאשר המאמצים היחסי בביוטכנולוגיה R & D על ידי מדינות (דירוג ארצי של הוצאה המדינה בשנת 2006) היו זממו מול התועלת היחסית שהתקבל על ידי מדינות (וגרף לאומי במספר פטנטים, השקעות הון סיכון, ומימון NIH קיבל), קשר חיובי מובהק נצפה בין מאמצה של המדינה במו"פ ותועלת המדינה קיבלה בטווח ארוך (איור 2). לדוגמא, קליפורניה השקיעה 6.5 $ מיליארדים (13.6% מכלל השקעות אמריקנית) בביוטכנולוגיה R & D, דירוג מספר אחד בארה"ב בשנת 2006, המציין את המעורבות ואת המיקוד של ממשלת המדינה. בממוצע ואילו, קליפורניה קיבלה 24293 פטנטים בין שנתי 2002-07 (כמעט 20% מכלל הארציים), 20.7 מיליארד דולרים השקעת קורות חיים בין שנתי 2002-07 (40.5% מכלל ארצי), ו -3.2 מליארד דולרים במימון ה- NIH בשנת 2007 (15% בסך הכל הלאומי), כל מדורגים במקום הראשון ברשימה הארצית.

מעורבות המדינה ומדיניות בפיתוח ביוטכנולוגיה לשחק ללא ספק התפקידים הקריטיים ביותר טיפוח הצמיחה של תעשיית הביוטק מקומית, ובכלל זה תעשיית CRO. השקעת 1.7 מליארד דולרים בביוטכנולוגיה R & D, צפון קרוליינה מדורגת במספר שמונה ברשימה הארצית בשנת 2006, וכעת מארחת שתיים מחברות עולם-top-10-הנסחר הציבוריות CRO, תאגיד רב לאומי חמישוני ופיתוח מוצרים פרמצבטיים, מה שהופך 3570000000 $ מהכנסות בשנת 2008. המדינה משכה השקעות הון ממספר חברות פארמה / ביוטכנולוגיה בינלאומית הפועלות. לאחרונה, הודיע ​​נוברטיס לבנות ייצור חיסון 267,500,000 $ ומרק הודיע ​​הרחבת 100 מיליון דולרים במתקן החיסון שלה במדינה. Constella קבוצה, חברת CRO פרטית בדורהאם בצפון קרוליינה לגדול משירות ייעוץ סטטיסטי למשרד ביואינפורמטיקה קבלת הכנסות 200 מיליון דולרים בשינה 2007 על ידי סיוע ללקוחות מדעי חיים.

לסיכום, עודד וכראוי מונחה על ידי השלטון המקומי, CROs יכול לספק ערך רב לכלכלה המקומית. חשוב להכיר בכך שהערך של CRO אינו קיים רק בהכנסותיה יצירה, אבל קיים גם בנכונותה לסייע לתעשיית הביוטכנולוגיה להתגבר על האתגרים הכלכליים הנוכחיים.

baofig2
איור 2. המתאם בין R & ההוצאה המדינה D וחוזר (מספר הפטנטים, השקעות הון סיכון, ומימון NIH למדינה). קווי המגמה צבעוני קווי רגרסיה המתאימים לנקודות הנתונים של אותו צבע. ציר Y הוא הדירוג הלאומי של המדינה עם מספרים קטנים יותר המצביעים על המדינות העליונה. (מקור הנתונים: התייחסות 6)

1. דו"ח בארה"ב תעשיית התרופות, 2008-2009: www.reportlinker.com/p0118600/US-Pharmaceutical-Industry-Report-
2. תובנות עסקיות: www.globalbusinessinsights.com/content/rbcr0001m.pdf
3. סקירת שוק גלובלית: http://knol.google.com/k/krishan-maggon/global-biotechnology-market-review/3fy5eowy8suq3/16#
4. בריאות IMS: http://www.imshealth.com/portal/site/imshealth/
5. מרילנד TEDCO: http://www.marylandtedco.org/tedcoprograms/ fundingopportunities.cfm
ארגון תעשיית ביוטכנולוגיה 6.: http://www.bio.org/speeches/pubs/er/statistics.asp

תוכן אורחים מטרנר שותפי השקעות 'הת'ר פליק מקין, פרנק Sustersic, יג Shankaran, ותרזה הואנג:

מחקר חוזה עוזר לשמור על זרימת צינור סמים

תארו לעצמכם תהליך פיתוח חדש-מוצר שנמשך בדרך כלל 10 עד 15 שנים, יש לו רק אחד בסיכוי 5,000 להצליח, ועולה לפחות 800 מיליון דולרים. זו המציאות מרתיעה שחברות הביו-פרמצבטיקה להתמודד בניסיון להביא תרופה חדשה לשוק.

כדי לעזור להם לנווט, המים מסוכנים, וגוזל הזמן היקר של פיתוח מוצר חדש, חברות פרמצבטיקה פונות להתכווץ ארגוני מחקר (CROs). CROs הגדול מציע שני סוגים של שירותים שבתוקף לספק one-stop shopping עבור R & D בסמים: 1) שירותים פרה-קליניים, הכוללים שירותי כימיה ובעלי חי בדיקה במעבדות כדי להעריך את הבטיחות של מועמד תרופה לפני שהוא הציג לחולים אנושיים; ו 2) שירותים קליניים, אשר כרוכות בפונקציות כגון תכנון וניהול פרויקטים, גיוס חולה, וניטור וניתוח משפט על מנת לבחון את הבטיחות ויעילות של תרופות חדשות הניתנות לחולים להתנדב אנושיים.

500 CROs בעולם

נכון לעכשיו כ -500 CROs להתחרות ברחבי העולם, עם קטן יותר נוטה להתמחות באו שירותים פרה-קליניים או קליניים. רוב CROs לעבוד בחוזים במחיר קבוע. חוזים פרה-קליניים הם בדרך כלל קטנים יותר, 2 מיליון דולרים או פחות, וקצרים יותר בזמן, שנמשך חודשים. חוזים קליניים, לעומת זאת, יכולים להסתכם 100 מיליון דולרים או יותר ולהפעיל במשך שנים. באופן כללי, חוזים פרה-קליניים היו הרווחיים ביותר.

תהליך פיתוח תרופות הפך להיות כל כך זמן רב, מסוכן, ויקר בחלק בגלל סלידה גוברת סיכון ועיסוק בבטיחות על ידי מנהל המזון והתרופות אמריקניות (FDA). ה- FDA בשנים האחרונות הגביר את עיסוקו בבטיחות והראה סובלנות מועטת לתופעות לוואי בתרופות חדשות.

כתוצאה מכך, בשנה שעברה אישר ה- FDA רק 19 תרופות חדשות, הכי מעט ב -24 שנים, והוציא יותר מ 70 אזהרות "קופסא שחורה" חדשות או מתוקנות על תופעות לוואי אפשריים, פעמיים המספר בשינה 2004. כמו כן, מספר "approvable מכתבים, "אשר בדרך כלל דורשים מחברות הביו-פרמצבטיקה להגיש נתונים נוספים לפני FDA מקבל החלטה על סמים, עלתה ב -40% בשנה שעברה, כפי שדווח על ידי Sagient מחקר מערכות, העוקבת אחר אישורי סמים.

שפל יישומי סמים

בתורו, כפי שבר האישור מקבל העלה גבוה יותר ויותר, חברות פרמצבטיקה מגישות יישומים חדשים-סמים פחות ל- FDA. בשנתיים האחרונות במספר הבקשות שהוגשו על ידי חברות ירד בלמעלה מ -20%. וכפי שה- FDA דורש יותר ויותר בדיקות של תרופות חדשות, מחזור הפיתוח הופך מוארך יותר. כל זה סייע להחרפת בעיות פיננסיות ותפעוליות לחברות הביו-פרמצבטיקה - בעיות ששירותי מיקור החוץ של CROs מוכיחים ייחודי מסוגלים לטפל.

לדוגמא, זה היה צפוי באופן נרחב שחברות תרופות היו השקת שורה ארוכה של תרופות חדשות כדי לקזז את אובדן ההכנסות מהתרופות הקיימות שלהם, כי הם הולכים את פטנט. כמובן, זה לא קרה, ולחצים פיננסיים וכתוצאה מכך אלצו חברות פארמה כדי לקצץ בעלויות על פני הלוח. פייזר, למשל, צמצם את המספר שלה מרכזי מו"פ 15-10 בשלוש השנים האחרונות. אבל הנה האתגר: חברות פארמה חייבת לחדש כדי לשרוד, מה שאומר שבזמן שהם חותרים לשלוט בעלויות, הם גם צריכים לשמור על הוצאות על מחקר ופיתוח כדי ליצור תרופות רווחיות, קנייני חדשות ומלאו את הצינור. הוצאות מו"פ בעובדה גדלו 8-10% בשנה בחמש השנים האחרונות, וצריכה לעלות בשיעור דומה הולך קדימה, להערכתנו.

בעיקרו של דבר, חברות פארמה פונות לCROs כפתרון מיקור חוץ במאמץ כדי לייעל את הוצאות המו"פ שלהן. CROs יכול לפתח תרופות מהר יותר מחברות תרופות יכולים, עם איכות דומה, מרכז טאפטס לחקר פיתוח תרופות נמצא. על פי חברות פארמה עצמם, CROs לספק ערך אמיתי - רמה גבוהה של מומחיות טכנית, פרודוקטיביות משופרת, וחיסכון בעלויות.

צמיחת דלק ללקוחות קטנים יותר

בעיה נוספת שCROs עוזר לפתור היא שחברות הביו-פרמצבטיקה קטנות יחסית תתקשינה לממן את כל יכולות, מעבדות, והציוד הפנימיים קריטי לפיתוח תרופות חדשות, במיוחד בשלב פרה-קליני של פיתוח. כתוצאה מכך חברות קטנות יותר אלה מצאו את זה מעשי יותר לשלם CROs ליכולות הפנימיות שלהם, מעבדות, וציוד לטיפול בניסויים פרה-קליניים. היקף מיקור חוץ מחברות קטנות היה מרכזי לצמיחה המהירה "CROs. לדוגמא, חברות ביוטכנולוגיה החברה לספק יותר מ -30% מהכנסות CROs, לעומת 21% בשנת 2003. כפי שאנו רואים אותו, אחוז שצריך להמשיך לעלות בהתמדה בשנים הבאות.

מה עוד, רגולטורים ברחבי העולם מעדיפים חברות הביו-פרמצבטיקה לערוך ניסויים בסמים בינלאומיים רב-מרכזיים. כמו כן, זה בדרך כלל הרבה יותר קל להירשם חולים בסוגים מסוימים של ניסויים קליניים בחו"ל. מגמות אלה נהנות CROs שיש עשרות מקומות בינלאומיים. יותר מ -40% כיום מהכנסות CROs מופק מחוץ לארה"ב, לפי נתוני תעשייה. Kendle בינלאומי, CRO מוביל, צופה כי יותר R & D בסמים יהיה להעביר מארה"ב לאירופה, אסיה ואמריקה הלטינית, עם ההכנסות של החברה יש עלייה של 60% עד שנת 2010.

אז אנחנו חושבים שיש מידה רבה של צמיחה בארץ ובעולם לCROs להמשיך. בסך הכל, פחות מ -25% מכלל הוצאות המו"פ בסמים במיקור חוץ, להערכתנו. מנהלים בCovance, אחר CRO מוביל, אומרים החברה ומתחרתה יכולות לבצע 50% מכל המו"פ בסמים בעתיד.

שוק צפוי לגדול

בקיצור, CROs נמצא ב, עסקים גלובליים רווחיים מאוד בצמיחה מהירה. שוק CRO צריך לצמוח בקצב שנתי של 12.6% עד 2011 מתחם, ל 29.4 מליארד דולרים, עלייה מ16300000000 $ בשנת 2006, על פי גולדמן זאקס. וגולדמן סאקס חישב כי הרווח לפני הריבית ומסים בCROs יותר מ -20,000 דולר לעובד - אחד השיעורים הגבוהים ביותר בכל תעשייה. רמה זו של רווחיות היא עוד יותר מדהים לאור הגיוס הכבד שCROs עשה מאז 2004; בפרק זמן זה שישה CROs הגדול גדל מצבת העובדים שלהם ב -57%, ל37300 אנשים. מה עוד, CROs הגדול הגדיל יחס ספר להצעת החוק שלהם לכ -1.4 בשנה האחרונה. כגון יחס ספר להצעת החוק גבוה, בפסק-דיננו, מספק הראות רווחים גבוהים, כלומר, תמונה טובה של המגמות העתידיות החיוביות 'CROs רווח.

בין CROs, אנחנו חושבים שחמישה מהם יש סיכויי צמיחה טובים במיוחד בשנתיים הבאות: Covance (שווי שוק: כ -5 מליארד דולרים), אייקון (כ -2 מליארד דולרים), Kendle בינלאומי (כ -540 מיליון דולרים), Parexel בינלאומי (כ -1.5 מליארד דולרים ), וצ'ארלס ריבר מעבדות בינלאומיים (כ -4.4 מליארד דולרים). כל חמישה לספק גם שירותים פרה-קליניים וקליניים בדרגות שונות.

Covance, שבסיסה בפרינסטון, ניו ג'רזי, היה קוצב רווח: הצמיחה ברווחים שלה חרגה 20% בשנה במשך שבע השנים האחרונות. ההכנסות השנתיות שלה עולה על 1.4 מליארד דולרים, ושירותיה הם מקיפים כמו בכל התעשייה. החברה מעורבת כיום בלמעלה מ -14,000 ניסויים קליניים ברחבי העולם. שירות תכנית ניהול המיועד להאיץ את הפיתוח המוקדם של תרופות להערכה רבה בקהילה הרפואית ומייצר הכנסות של יותר מ -200 מיליון דולרים לשנה.

אייקון: נוכחות בינלאומית

כפיתוח תרופות בינלאומי הופך לנורמה, נראה האייקון היה להיות במיוחד בעמדה טובה: החברה מבוססת בדבלין, אירלנד, ויותר מ -40% ממנה 870,000,000 $ בהכנסות שנתיות מיוצרים מחוץ לארה"ב כדי לחזק את נוכחותה הבינלאומית נוסף, החברה בשנת 2007 נפתחה 18 משרדים חדשים בשש מדינות, כולל יפן, שנראה לו שוק פוטנציאלי רווחי. בסקרי לקוחות, אייקון מדרג באופן עקבי ביותר לאיכות שירות.

Kendle בינלאומי, שבסיסה בסינסינטי, נובע כ -54% ממנה 570,000,000 $ בהכנסות שנתיות בחו"ל. החברה מצפה הרבה מהצמיחה שלה תהיה באסיה, שבו ר 'ללקוחותיה ופיתוח על על תרופות צפויות להגיע ל -20 מליארד דולרים עד 2013 - כמעט כפול ברמה הנוכחית, על פי חברת ייעוץ פרוסט אנד סאליבן. על ידי הניתוח שלו, Kendle סייע 44 של 50 חברות הביולוגיות הגדולות ביותר בפיתוח של יותר מ -600 תרופות חדשות בשנה שעברה, והעסק הקליני שלה גדל בשיעור הממוצע פעמיים של התעשייה.

Parexel הבינלאומי מקבל 59% ממנה יותר מ 740 מיליון דולרים בהכנסות שנתיות במדינות זרות, אחוז גבוה יותר מזה של כל מתחרה. השירותים הקליניים של Parexel מהווים יותר מ -70% מהכנסות. החברה עושה עסקים ב -51 מדינות, והוא העריץ את המיומנות שלו בהכשרת עובדים חדשים. בחמש השנים האחרונות הרווח הנקי של החברה גדל ב -250%, מופעל על ידי המומחיות שלה בארבעה תחומים בצמיחה מהירים של R & D בסמים: מערכת לב וכלי דם, עצבים מרכזית, מחלות זיהומיות, ואונקולוגיה. בהתבסס בWaltham, מסצ'וסטס, ונוסד בשנת 1982, Parexel היה אחד CROs הראשון לצאת לחו"ל.

צ'ארלס ריבר מעבדות בינלאומיים הוא עוד חלוץ CRO: מועדיו ההיסטוריה לשנת 1947. באמצעות רכישת החברה בנה רשת מרוחקות פעילות פרה-קלינית, המהווה את מרבית הכנסותיה השנתיות של יותר מ -1.2 מליארד דולרים. משרדיה הראשיים ממוקמים בווילמינגטון, מסצ'וסטס, החברה מתכננת להוסיף על 1 מיליון מטרים רבועים של שטח פרה-קלינית ומעבדה בין שנתי 2007 ו 2009. יחידת משאביה צ'ארלס ריבר ייעודי, המספק כוח אדם והמעבדה חלל ללקוחות, היה מקור עיקרי של עסקים חדשים.

לסיכום, כל עוד תהליך פיתוח תרופות נשאר יקר ומסוכן, כל עוד R סמים ופיתוח על-ממשיך לגדול, וכל עוד בקרת עלויות ומיקור חוץ יישארו עדיפויות בחברות הביו-פרמצבטיקה, אנחנו חושבים CROs צריך לפרוח. בניתוח שלנו, אם הם נכשלים לפרוח הולכים קדימה, זה יהיה ככל הנראה להיות בגלל הסיבות הבאות: בסיס לקוחות הולכת ופוחתת, שנגרמו על ידי איחוד בין חברות ביולוגיות; חוסר יכולת של בשלב מוקדם, חברות ביוטכנולוגיה רווחיות להשיג הון; או עלייה בביטולי חוזה (שיש בממוצע פחות מ -6% בשנה).

אבל אנחנו חושבים שאף אחד מהסיכונים אלה הם גדולים בטווח הקרוב, ואנו צופים כי CROs ימשיך לסייע ללקוחות שלהם ביו-פארמה וליישם את מומחיות טכנית לתהליך פיתוח תרופות בדרך מאוד חסכונית.

הדעות המובאות מייצגות את דעותיהם של השותפים להשקעה טרנר נכון למועד מצויינים ועשויות להשתנות. הם לא נועדו כתחזית, מבטיח תוצאות בעתיד, המלצות השקעה, או הצעה לקנות או למכור ניירות ערך כלשהם. חוות דעת על ניירות ערך בודדים שהוזכרו עשויה להשתנות, ולא יכולה להיות כל ערובה לכך שטרנר יבחר ולהחזיק בנייר ערך כלשהו בפרט לתיקי הלקוחות שלה. צמיחה ברווחים עשויים שלא לגרום לעלייה במחיר המנייה. ביצועי העבר אינו ערובה לתוצאות בעתיד.

טרנר שותפי השקעות, שנוסדו בשנת 1990, המבוססים על Berwyn, פנסילבניה, הוא חברת השקעות שמנהלת יותר מ -26 מליארד דולרים במניות בחשבונות המנוהלים בנפרד וקרנות נאמנות למוסדות וליחידים, ליום 30 ביוני, 2008. תקשורת אופטית

נכון ליום 30 ביוני 2008, טרנר שנערך בחשבונות הלקוחות 730308 מניות של Covance, 656980 מניות של אייקון, 454973 מניות של Kendle בינלאומי, 1.8 מ'מניות של Parexel בינלאומי, ו -2.3 מ'מניות של צ'ארלס ריבר מעבדות בינלאומיים. טרנר לא החזיק מניות של פייזר.