Tags Posts tagged ar "case-study"

gadījumu izpēte

Veidojot lietu biotehnoloģiju - vadības Case Studies in Science, normatīviem aktiem, politikas un biznesa Priecājos paziņot pieejamību atsevišķos gadījumos no Building gadījumā biotehnoloģiju pārvaldības Case Studies in Science, normatīviem aktiem, politikas un biznesa digitālā un izdrukas formātā. Casebook, kas tika nesen pārskatīta Nature Biotechnology , piedāvā 22 lietu studijas zinātnē; likums, noteikumi, politika; un uzņēmējdarbības, un priekšvārdu G. Steven Burrill.

Lietu saraksts un saites, lai iegūtu vairāk informācijas un individuālo gadījumu pasūtīšanas šādi:

I daļa: Zinātne

Medarex: pilnībā izmantot tās potenciālu?
Mark J. Ahn, Alan Leong, Wei Wu, un Masum Rahman
Atkinson Graduate School of Management, Willamette universitātes; University of Washington, Bothell
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

FoxHollow Tehnoloģijas: The SilverHawk® Cuts atvērt jaunu tirgu
Erik Miller, Dina Finan, un Michael Alvarez
Stanford University
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

OraPharma: pārformulēšana esoša produkta
Payam Benyamini, Mark J. Ahn, un Danielle Hathaway
University of California, Los Angeles; Atkinson Graduate School of Management, Willamette Universitātes
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

DesignMedix: saglabātu produkta Focus vai plecs tehnoloģiju platformu?
Elizabeth R. Bivins-Smith, Bettina M. Frana, un W. Kellogg Thorsel
Biznesa augstskola, Portland State University
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

Oxigene: Saprotot vērtību no vairākiem tehnoloģiju platformām
Mark J. Ahn, Anne S. York, David Ackerley un Rebecca Bednarek
Atkinson Graduate School of Management, Willamette universitātes; College of Business, Creighton Universitātē; un Victoria University of Wellington
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

II daļa: likumi, noteikumi, Politika

Tysabri Re-launch Lēmums: Promise un bīstamību risināšana neapmierinātās vajadzības
Mark J. Ahn & Laura Ueki
Atkinson Graduate School of Management, Willamette Universitātes
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

XDx: Navigācija Normatīvie & atmaksa izaicinājumi
Laura Elias un Michael Alvarez
Stanford University
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

Dyadic International: No Doom līdz Dawn-ko tālāk?
Polly S. Rizova, Adelaida Patrasc Lungu, un Mark J. Ahn
Atkinson Graduate School of Management, Willamette Universitātes
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

Prince Edward Island Bioscience Cluster: Radīt zināšanām balstītu ekonomiku
Steven Casper, Juergen Krause, un Adelee MacNevin
Keck absolvents institūts Lietišķo Dzīvības zinātņu un University of Prince Edward Island
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

Dibināšana un izaugsme On-Q-bas: Jaunattīstības Advances in personalizētu medicīnu
Daniel Dornbusch un Mark J. Ahn
Novartis International AG; Atkinson Graduate School of Management, Willamette Universitātes
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

Airway Tools Company: Mainot medicīnas ierīce aprūpes standartiem
Andrew Maxwell, Bahram Behnam Azad, Michael Alvarez
University of Toronto; Stanford University
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

III daļa: Bizness

Genentech iegāde Roche: Vai Innovation Skausta?
Mark J. Ahn, Anne S. York, David Ackerley, Hannah A. Pearce, Mark J. Calcott, Natelle C. Quek, Sonai Lim, Rochene E. Higginson, Hannah D. Hoang, un David Lee Atkinson Graduate School of Management, Willamette universitāte; College of Business, Creighton Universitātē; un skolas bioloģijas zinātņu, Victoria University of Wellington
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

Myogen: Vai mēs tur vēl?
Mark J. Ahn un Travis Cook
Atkinson Graduate School of Management, Willamette Universitātes
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

Kompresijas Dynamics: In Search of Sales
Anne S. York un Martin Winkler
College of Business, Creighton Universitātē un University of Nebraska Medical Center, Creighton University Medical Center
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

iKaryos diagnostika: Rocky Road no koncepcijas līdz Startup
Anne S. York
College of Business, Creighton universitāte
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

Biocon: No Local to Global
Ashish Hajela, Shad Shahid, un Mohammad Akbar
Indijas institūts Management, Lucknow, Indija
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

Adnexus: Stratēģiskās un Resursu apsvērumi, izstrādāt jaunas biotehnoloģijas zāles
Susan Sieloff, Tucker Marion, John Friar, un Raymond Kinnunen
Biznesa vadības koledža, Ziemeļaustrumu universitātē
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

Gardasil: No universitātes Discovery Global Blockbuster Drug
Alan Collier, Mark J. Ahn un Brendan Gray
University of Otago; Atkinson Graduate School of Management, Willamette Universitātes
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

Guru Instruments: bootstrapping a Bioscience Device starta
Anne S. York
College of Business, Creighton universitāte
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

Augšanas sāpes at Camelot biofarmaceitisko
Lynn Johnson Langer
Johns Hopkins University
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

Sandhill Zinātniskā: Kur ražošana?
Staci D. Sanford un Arlen Meyers
University of Colorado Denver
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

Lumina Life Sciences: Izaicinājumi kapitāla palielināšanas veikt Market daudzsološu tehnoloģiju inovāciju
Magda Choruzy, Andrew Maxwell, Michael Alvarez
University of Toronto; Stanford University
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

Saturs Priekšvārds
G. Steven Burrill
Burrill & Company

Priekšvārds
Mark J. Ahn, Michael A. Alvarez, Arlen D. Meyers, Anne S. York

Ievads
Yali Friedman
thinkBiotech LLC

Kā mācīt BIOSCIENCE Izmantojot Case diskusiju metode
Trent Wachner un Anne S. York
College of Business, Creighton universitāte

I daļa: Zinātne

Medarex: pilnībā izmantot tās potenciālu?
Mark J. Ahn, Alan Leong, Wei Wu, un Masum Rahman
Atkinson Graduate School of Management, Willamette universitātes; University of Washington, Bothell
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

FoxHollow Tehnoloģijas: The SilverHawk® Cuts atvērt jaunu tirgu
Erik Miller, Dina Finan, un Michael Alvarez
Stanford University
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

OraPharma: pārformulēšana esoša produkta
Payam Benyamini, Mark J. Ahn, un Danielle Hathaway
University of California, Los Angeles; Atkinson Graduate School of Management, Willamette Universitātes
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

DesignMedix: saglabātu produkta Focus vai plecs tehnoloģiju platformu?
Elizabeth R. Bivins-Smith, Bettina M. Frana, un W. Kellogg Thorsel
Biznesa augstskola, Portland State University
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

Oxigene: Saprotot vērtību no vairākiem tehnoloģiju platformām
Mark J. Ahn, Anne S. York, David Ackerley un Rebecca Bednarek
Atkinson Graduate School of Management, Willamette universitātes; College of Business, Creighton Universitātē; un Victoria University of Wellington
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

II daļa: likumi, noteikumi, Politika

Tysabri Re-launch Lēmums: Promise un bīstamību risināšana neapmierinātās vajadzības
Mark J. Ahn & Laura Ueki
Atkinson Graduate School of Management, Willamette Universitātes
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

XDx: Navigācija Normatīvie & atmaksa izaicinājumi
Laura Elias un Michael Alvarez
Stanford University
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

Dyadic International: No Doom līdz Dawn-ko tālāk?
Polly S. Rizova, Adelaida Patrasc Lungu, un Mark J. Ahn
Atkinson Graduate School of Management, Willamette Universitātes
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

Prince Edward Island Bioscience Cluster: Radīt zināšanām balstītu ekonomiku
Steven Casper, Juergen Krause, un Adelee MacNevin
Keck absolvents institūts Lietišķo Dzīvības zinātņu un University of Prince Edward Island
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

Dibināšana un izaugsme On-Q-bas: Jaunattīstības Advances in personalizētu medicīnu
Daniel Dornbusch un Mark J. Ahn
Novartis International AG; Atkinson Graduate School of Management, Willamette Universitātes
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

Airway Tools Company: Mainot medicīnas ierīce aprūpes standartiem
Andrew Maxwell, Bahram Behnam Azad, Michael Alvarez
University of Toronto; Stanford University
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

III daļa: Bizness

Genentech iegāde Roche: Vai Innovation Skausta?
Mark J. Ahn, Anne S. York, David Ackerley, Hannah A. Pearce, Mark J. Calcott, Natelle C. Quek, Sonai Lim, Rochene E. Higginson, Hannah D. Hoang, un David Lee Atkinson Graduate School of Management, Willamette universitāte; College of Business, Creighton Universitātē; un skolas bioloģijas zinātņu, Victoria University of Wellington
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

Myogen: Vai mēs tur vēl?
Mark J. Ahn un Travis Cook
Atkinson Graduate School of Management, Willamette Universitātes
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

Kompresijas Dynamics: In Search of Sales
Anne S. York un Martin Winkler
College of Business, Creighton Universitātē un University of Nebraska Medical Center, Creighton University Medical Center
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

iKaryos diagnostika: Rocky Road no koncepcijas līdz Startup
Anne S. York
College of Business, Creighton universitāte
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

Biocon: No Local to Global
Ashish Hajela, Shad Shahid, un Mohammad Akbar
Indijas institūts Management, Lucknow, Indija
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

Adnexus: Stratēģiskās un Resursu apsvērumi, izstrādāt jaunas biotehnoloģijas zāles
Susan Sieloff, Tucker Marion, John Friar, un Raymond Kinnunen
Biznesa vadības koledža, Ziemeļaustrumu universitātē
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

Gardasil: No universitātes Discovery Global Blockbuster Drug
Alan Collier, Mark J. Ahn un Brendan Gray
University of Otago; Atkinson Graduate School of Management, Willamette Universitātes
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

Guru Instruments: bootstrapping a Bioscience Device starta
Anne S. York
College of Business, Creighton universitāte
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

Augšanas sāpes at Camelot biofarmaceitisko
Lynn Johnson Langer
Johns Hopkins University
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

Sandhill Zinātniskā: Kur ražošana?
Staci D. Sanford un Arlen Meyers
University of Colorado Denver
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

Lumina Life Sciences: Izaicinājumi kapitāla palielināšanas veikt Market daudzsološu tehnoloģiju inovāciju
Magda Choruzy, Andrew Maxwell, Michael Alvarez
University of Toronto; Stanford University
Pirkt šo biotehnoloģija vadības lietu

Resursi

Te ir nesen pamattonis es sniedza par Delaware Valley inovāciju tīklā . Grupa strādā pie darbības kopienas koledžas koordinējot - un citām pusēm - starp blakus Delaware, Filadelfijā, un New Jersey reģionos. Mans mērķis bija izmantot gadījumu izpēti, lai parādītu, ka zīmējums apļi ap reģionos rēķināties apvienojumā aktīvus (kā tas ir pārāk bieži darīts) nav pietiekami; tas ir arī nepieciešams, lai atrastu veidus, kā vadīt sadarbību.

Slideshow ir parādīts zemāk:

Es būšu sniedzot runāt pie Johns Hopkins Carey Business School uzņēmējdarbības konferencē par 21. marts nosaukumu "Uzņēmējdarbība: Kas Nav Do." The runāt segs gadījumus neveiksmīgo uzņēmējdarbību biotehnoloģijas, izskaidrojot dažas forseeable un neparedzētas faktoriem, kas var novest pie neveiksmes.

Ceru redzēt dažus lasītājus tur. Ja jūs nevarat darīt to, jūs varētu vēlēties, lai pārbaudītu " Beyond Biznesa plāns "vai Building biotehnoloģijas , uz kuriem šis jaunākais runāt pamatā.

Es būšu sniedzot runāt pie Kogod School of Business otrdien 24. februāris par "Drug Development - Līdzsvara National and Commercial vajadzībām". Pamats runāt, ka valstīm ir vajadzīga piekļuve medikamentiem, ārvalstu valūtā, un nodokļu ieņēmumi, bet narkotiku izstrādātāji vajag peļņu (vai arī viņi beigs pastāvēt). Es būšu aptver stratēģijas, tautu un narkotiku uzņēmumiem izmanto izpildīt savas vajadzības, un aprakstot gadījumu izpēti, kurā šīs vajadzības ir pretrunā ar otru, un, kur tie līdzāspastāvēt harmonijā.

Cerot uz labu diskusiju.

Viesu saturs no Nicolaj H. Nielsen rīkotājdirektors Biostrat .

Gadījumu pētījums par neseno licencēšanas-darījumu starp neskaitāmas un Lundbeck: informācijas asimetrija aprēķināto derību un honorāru šajā biotehnoloģijas nozarē.

with the US biotech company Myriad for a new drug named Flurizan aimed against mild Alzheimer. Akciju cena Lundbeck ir samazinājusies ar aptuveni 10%, jo Dānijas farmācijas kompānija paziņoja inlicensing nodarbojas ar ASV biotehnoloģiju uzņēmums Myriad jaunu zāļu nosaukumu Flurizan vērsta pret vieglu Alcheimera. Kāpēc investoriem nepatīk darījumu, un varētu būt galā (vēl viens) laba zīme biotehnoloģiju uzņēmumiem?

Ko mēs zinām ...
will not be known until June 2008. Lundbeck will pay Myriad USD 100 million for the European commercialization rights + milestone payments + royalties in the range of 20-39 % of sales. Flurizan ir pabeidzis II posms un rezultāti no divām notiekošo III fāzes pētījumos nebūs zināms līdz 2008. gada jūnijam Lundbeck maksās Myriad 100 miljonus ASV dolāru, lai Eiropas komercializācijas tiesībām + starpposma maksājumi + honorāri diapazonā no 20-39% no pārdošanas .

Lundbeck ir skaidri veikusi aprēķināto likmi. Lundbeck uzskata tik daudz Flurizan ka uzņēmums ir gatavs maksāt lielu naudas summu pirms fāzes dati ir zināms. Uzņēmums tādējādi cenšas izvairīties no solīšanas-karu pret Big Pharma pēc III pozitīvs fāzes dati, bet tajā pašā laikā ņemot ievērojamu finansiālo risku.

Kāpēc Market tik skeptiski?
Biotech ir varbūt nozare ar lielāko pakāpi informācijas asimetrija. Biotehnoloģijas uzņēmumi vienkārši zina daudz vairāk par stiprajām un vājajām pusēm, kādas iespējamā produktu nekā ārējiem investoriem / partneriem. Tas ir pierādīts atkal un atkal, ka nav akcionāru vērtības radīšanas ieguldījumu fondiem - pat tie, kas vada augsti specializēto ieguldījumu uzņēmumiem.
Tirgus uzskata, ka informācijas asimetrija ir arī spēlē šajā Flurizan darījumu. Ja dati no notiekošajā III fāzes pētījumos ir tik daudzsološs, kāpēc Myriad outlicensing preci pirms III fāzes dati ir pieejami? Šāds lēmums, protams, var izskaidrot ar riska samazināšanai stratēģijas neskaitāmas - bet atkal, ja Myriad tic tik daudz produktu, kāpēc ne riskēt un gaidīt 4 nedēļas, lai dati būtu pieejami?

Cena ...
Otra lieta, kas uztrauc tirgū ir cena narkotiku. Ņemot aprēķināto likmi, protams, var aizstāvēt, ja iegādes cena un autoratlīdzība ir ļoti zems. Daudzi investori uzskata, ka ne tikai Lundbeck tikko pavadīja 100 miljonus ASV dolāru uz ruletes, bet pat ja veiksmīga - produkts būs ļoti dārgi Lundbeck.
Puses ir paziņojušas, ka Lundbeck būs jāmaksā autoratlīdzība robežās no 20-39% no pārdošanas apjoma , kas šķiet ļoti augstu com salīdzinot ar nozares standartiem.

Mēs nezinām, informāciju par līgumu, un tāpēc nevar spriest, vai cena ir pārāk augsta vai ne. Mēs varam tikai secināt, ka tirgus ir nobalsojusi ar savām kājām, un akciju cena ir samazinājusies ar tuvu 10%, kopš paziņojuma. Tirgus uzskata, ka Lundbeck s bet nav radīt akcionāru vērtību.

Vai Myriad-galā laba ziņa biotehnoloģiju uzņēmumi kopumā?

Mēs uzskatām, ka Myriad darījums ir vēl viena zīme, ka jauda starp (inlicensing) Pharma uzņēmumiem un (outlicensing) biotehnoloģiju uzņēmumiem ir novirzot uz labu pēdējiem.
Laikā, kad daudzi biotehnoloģijas uzņēmumi, īpaši uzņēmumi ar daudzām agrīnās stadijas projekti, cīnās, lai saņemtu jaunu finansējumu, tas ir iepriecinoši redzēt, cik labi noteikumi ir iespējams vienoties tikai ar II fāzes datiem. Lielākā daļa Pharma uzņēmumi, piemēram, Lundbeck, cīnās, lai aizpildītu to cauruļvadu. Cīņa pār labu potenciālajiem produktiem ir pastāvīgi kļūst grūtāk un grūtāk - par labu biotehnoloģiju uzņēmumiem ar "pareizo" produktiem to cauruļvadu.

Par autoru:

Šī analīze bija raksta Nicolaj H. Nielsen rīkotājdirektors Biostrat , kas sniedz vadības konsultāciju pakalpojumus biotehnoloģiju nozarei.