Seeing the Field

Gast content van Sandy Graham, managing partner bij Sequoyah Associates :

Kun je 'ziet het veld "van mogelijkheden? Laat je duidelijk omschreven je plan om je ondernemende dromen waar te maken? Hebt u in kaart gebracht van de strategische richting aan uw plan bereiken? Hebt u voor ogen had uw markt en weet hoe u uw bedrijf positie om die te verwerven? Bent u nog steeds die "ondernemende vlam" die ervoor zorgde dat je op bijna elke ontwaken minuten te besteden werken 'hebben op "uw bedrijf of heeft u bezweken aan de dagelijkse taken van het werken" in "uw bedrijf? Maar al te vaak krijgen nieuwe ondernemers en eigenaren van kleine ondernemingen gevangen in de "dag-tot-dag", die draait van hun bedrijf, en vinden zichzelf niet in staat zich te richten op hun passie en de "ondernemende vlam" gaan in het bereiken van zakelijke initiatieven te houden, mikt op de markt, het bereiken van de optimale strategische richting, en het zien van het gebied van kans.

De Golf analogie

Een nieuwe onderneming ondernemer of kleine ondernemer, die kan 'zien in het veld "van de kansen is net als de PGA Professional, die" ziet in het veld ", toen hij staat in de tee-box en kijkt naar beneden de vaargeul naar de vlag stick. Hij stelt zich de beste aanpak van het groen, bepaalt de strategische richting om er te komen, en richt al zijn inspanningen op het bereiken van het doel om naar de groene en het opzetten van een korte putt birdie. Het resultaat is een succes, en als voortdurend herhaald, zal leiden tot een zeer sterke finish. De grote Bobby Jones was naar verluidt de beste op dit. De huidige versie is Tiger Woods. In het bedrijfsleven, Ik denk dat we hetzelfde 'visie' als Tiger en Bobby bereiken als je kan 'zien het veld' van kans.

Hoe je 'ziet het veld' van de gelegenheid zal bepalen grotendeels uw niveau van succes. Het is hier heb je de beslissing te maken om ofwel te werken 'aan' je bedrijf, of werk 'in' je bedrijf. Gepositioneerd om te werken 'aan' je bedrijf houdt uw ondernemende vlam branden, gevoed door de passie die eerste inspireerde je om bedrijfs-of blue-collar-Amerika te verlaten en dat de ondernemende sprong-van-het geloof te maken. Omgekeerd, als op het gebied van kansen is bewolkt, mistig en moeilijk te zien, dan zul je waarschijnlijk bezwijken aan het idee dat het beter is om te werken 'in' je bedrijf te houden gaan. Er is zeker niets mis mee, behalve dat het betekent dat de status quo en niet groei.
компютри втора употреба De gevolgen van het niet zien van het veld

Nu ben ik geen biologie wiz, maar ik weet dit; in de natuurlijke wereld, als een organisme stopt met groeien, te assimileren en aan te passen aan zijn omgeving, en eigenlijk een punt bereikt van het aanvaarden van een natuurlijke status quo, verval sets in en het resultaat is niet goed. Hetzelfde geldt voor een nieuwe onderneming of een kleine onderneming. De mogelijkheid om "zien het veld" van kansen is van cruciaal belang om je vermogen om succesvol te zijn, waar de groei, assimilatie en aanpassing ontstaan door de voorbereiding, planning en uitvoering, die extricably zijn gekoppeld aan hoe goed je ziet op het gebied van mogelijkheden, gevolgd door de manier waarop je bereiken.

Het belang van voorbereiding en planning

Te "zien het veld" van mogelijkheden, naar mijn mening, betreft de besteding van de vereiste tijd om goed te bereiden en hoe je je ondernemende doelen te bereiken, uw markt voorstellen, en de strategische richting te bepalen om ze te verwezenlijken plan. In het bedrijfsleven, elk bedrijf zij het biotech, telecommunicatie, software, medische, productie, of zelfs golfen, voorbereiding impliceert en bevat goede strategische planning, marktanalyse, winstgevendheid beoordeling, en tenslotte kijken naar je financiële status, opties en positie.
Bij Sequoyah Associates kunnen wij samen met u uw zakelijke doelstellingen en initiatieven beoordelen en de beste strategie voor het bereiken van hen te bevelen, zowel in de korte en lange termijn. Natuurlijk, als er de huidige groei van behoeften of problemen, kunnen wij u helpen met deze ook. Onze service aanbod varieert van strategische planning, dat business plan de ontwikkeling en uitbreiding van de activiteiten strategie omvat, op de markt en kansen-analyse, analyse van de winstgevendheid en financiering beoordeling. Wat uw situatie is als een nieuwe of groeiende kleine bedrijven, Sequoyah Associates levert de diensten die u kunnen helpen uw doelen te bereiken. Aarzel niet om onze site te lezen op www.sequoyahassociates.com en geven doen we een oproep voor vertrouwelijk, gratis, geen verplichting bespreking van uw bedrijf.

Gerald S. "Sandy" Graham
MBA, MS Economie
Sequoyah Associates
813-389-2725
sandygraham@sequoyahassociates.com
www.sequoyahassociates.com

Sandy Graham is Managing Partner bij Sequoyah Associates, met meer dan 20 jaar progressieve senior level ervaring met een aantal van de meest vooraanstaande organisaties van onze natie en de Fortune 50 bedrijven, maar ook nieuwe ondernemingen en kleine zakelijke ondernemingen. Zijn ervaring omvat business strategie, planning en ontwikkeling, nieuwe zakelijke oplossing ontwikkeling en levering, client services leveren en engagement management. Academische geloofsbrieven Sandy's omvatten een MBA en een MS in economie, en is een ontvanger van de Ewing Marion Kauffman Foundation Stage in ondernemerschap. Daarnaast is hij is een bijdragende auteur op Free Cash Flow. Sinds 2005 is Sandy rijdt al het winnen van zakelijke strategieën die hebben voldaan aan de behoeften van klanten met behulp van adviserende, coaching en advisering vaardigheden om de juiste zakelijke oplossingen te leveren voor de kleine bedrijfsgrootte en nieuwe venture onderneming.

Deel deze pagina