Patent Analyse: Een tool voor het instellen van de Strategische Business Besluiten

Dit is een student het papier uit de 2010 laatste projecten in de NIH Stichting voor Hoger Onderwijs in de Natuurwetenschappen 'TECH 366 - Biotechnologie Management. De studenten werd gevraagd om een verhaal gebaseerd op de cursus lezingen vertellen en uit te breiden met algemene lessen over biotechnologiebedrijf management.

Patent Analyse: Een tool voor het instellen van strategische zakelijke beslissingen
Eric Norman

Het duurt 10-15 jaar en meer dan een miljard dollar om een geneesmiddel te ontwikkelen en te krijgen op de markt. Eenmaal in de markt, slechts 2 op 10 drugs inkomsten genereren die overeenkomen met of hoger liggen dan de onderzoeks-en ontwikkelingskosten [1]. Van de drugs het bereiken van de commerciële markt minder dan een derde te worden blockbusters, medicijnen die te verdienen of een miljard dollar meer dan de omzet. Dit zijn de nummers voor de succesverhalen, in de farmaceutische industrie 1 op de 10.000 ontdekte chemische verbindingen worden gevonden gunstig en veilig voor de commercialisering [2]. In het licht van deze nummers kan een bedrijf echt te groeien groot genoeg en te diversifiëren genoeg door fusies en overnames de stabiliteit en de toekomstige winsten te garanderen? Ik ben van mening dat een verandering nodig is en dat verandering minimalisering, focus, en partnerschappen. Dit idee is niet nieuw want het is gemaakt in een 2004 Businessweek artikel [3]. Echter, zoals met alle grote dingen, van richting verandert is traag en kostbaar. In de uiteindelijke noodzaak van deze verandering zal er een grotere behoefte aan marktanalyse en strategische besluitvorming voor nieuwe ontwikkeling van geneesmiddelen als een manier om van het minimaliseren van onderzoek en ontwikkeling geïnvesteerd dollars en vervolgens risico. Aangezien innovatie drijft de markt en innovatie is gebaseerd op rechten van intellectuele eigendom voornamelijk gedekt door octrooien, ik geloof dat octrooi-analyse kan de hoeksteen voor de marktanalyse en strategische zakelijke beslissingen te worden.

Als een manier om nadruk te leggen op octrooi-analyse als een marketing-en bedrijfsstrategie hulpmiddel dat ik heb bedacht een stroomschema, bestaande uit een geïntegreerd model van de hulpbronnen-view en Porter's vijf krachten zijn die beide vaak gebruikt voor de beoordeling van risico en de potentiële waarde van nieuwe bedrijven? en de ontwikkeling van geneesmiddelen. Hoewel de octrooi-analyse gaat niet in op alle zaken die worden omsloten door dit business model, octrooi-analyse dient als een economische benadering van een gerichte marketing gebied, het risico van ontwikkeling van nieuwe medicijnen, en de potentiële waarde van een geneesmiddel vast te stellen door het aanpakken van de volgende vragen: Wat zijn mijn bronnen (IP)? Hoe kan ik het beste gebruik maken van mijn IP? Hoe wordt mijn innovatie verschillen van die van mijn concurrenten? Wie zijn mijn concurrenten? Wat zijn de mogelijke markten? Hoe druk zijn deze markten? Wie zijn de vernieuwers, leiders en achterblijvers in deze markten? Zijn er IP belemmeringen voor nieuwkomers op deze markt? Wat is de waarschijnlijke richting van de markt? Wat is er nodig om concurrerend te blijven in deze markt?

Figuur 1: Resource-based view (7): Overzicht van de resource-based view en Porter's vijf krachten die voornamelijk worden gebruikt om de markt-analyse.

Patent analyse begint met een octrooieerbaarheid en de vrijheid om zoeken te bedienen. Deze twee zoekopdrachten zullen relevante "stand van de techniek" die bepaalt of uw innovatie octrooieerbaar is en heeft geen IP-impedantie tot commercialisering. Vervolgens op de bekende een aantal relevante octrooien worden verzameld en Patent Citation analyse worden uitgevoerd. Ocean Tomo, de toonaangevende Intellectual Capital Merchant Bank, is vernieuwers in octrooi-analyse sinds 2003 en heeft bedacht verschillende unieke manieren van het gebruik van octrooi Citatie-analyse [4,5]. In het bijzonder, is Ocean Tomo gebruikt Patent citatie-analyse als een manier van het bepalen van de verwantschap van octrooien voor de beoordeling van mogelijke geschillen kwesties. Kan echter wijzigingen van deze analyse voortbrengen een lijst van potentiële markten die uw innovatie kan een gebruiks-en potentiële partners om samenwerkingsverbanden op te bouwen om die markten te benutten. In essentie, door middel van het verkennen van de relatie tussen uw octrooi-en andere patenten is er een mogelijkheid om extra inkomsten en / of diversificatie te genereren door middel van: licenties deel van uw technologieën om de niet-concurrenten, oprichting onderzoekspartnerschappen naar een open markt te benutten, of in -een licentie voor een bepaalde technologie die het mogelijk maken u om uw markt uit te breiden of een extra IP-belemmeringen te voorkomen dat anderen het aangaan van de markt. Een extra gebruik van de octrooiverlening citatie-analyse, ook gebruikt door Ocean Tomo, is het maken van categorieën van 'hot topics' en 'next generation' octrooien (figuur 2). Hot topic patenten zijn over het algemeen oudere patenten dat een groot aantal citaties hebben door octrooien die een verscheidenheid aan technologieën uit te breiden. Ze hebben de neiging om patenten die leiden tot industriestandaarden, disruptieve technologieën, en / of een substantiële gevolgen heeft op diverse industrieën. De 'next generation' van octrooien citeert twee of meer van octrooien deze 'hot topic'. De 'volgende generatie' patenten moet vertegenwoordigen octrooien die zijn aan het verbeteren en innoveren op een industrie-standaard, wat suggereert dat de markt dient de vaststelling sneller met deze technologieën, in tegenstelling tot de huidige ontwrichtende technologie. Ten tweede, deze analyse geeft inzicht in potentiële markt richting en wie de vernieuwers zijn voor een bepaalde technologie-groep. Deze analyses moeten worden verantwoord door middel van Patent Count Analysis [5]. Patent Count Analysis telt het aantal gepubliceerde (openbare) patenten zijn aangevraagd, uitgegeven, en verlaten voor een technologie-groep naar de markt rijden te beoordelen / trek in een bepaalde bedrijfstak, Hoe groter het aantal patenten is ingediend en onderhouden in een bepaalde bedrijfstak de hoe groter de kans dat er een winstgevende en groeiende markt voor de investeringen geboekt in de intellectuele eigendommen te ondersteunen. Verder is onder te verdelen patent tellingen door eigendommen geeft een idee van de marktleiders en hoe agressief ze zijn in het gebruik van patenten te voorkomen dat anderen het aangaan van de markt. In afwachting van de analyse, kan de beste business strategie zijn om je technologie in licentie naar het meer agressieve onderneming of een personenvennootschap met een van de rivaliserende bedrijven die ongeveer gelijk omvang van de markt hebben te zoeken. In tegenstelling tot dit, een groot aantal verlaten patenten wijzen erop dat er niet genoeg geld die wordt geboekt met de industrie om verder te gaan met het patent-proces en het verrichten van extra kosten of het betalen van octrooi onderhoudskosten rechtvaardigen. Onder deze omstandigheden kan het beter zijn om het patenteren van de technologie en een licentie van de technologie goedkoper is dan het zou kosten om de technologie te repliceren of de technologie voor iedereen beschikbaar als last 'goede wil' te maken af te zien.

Figuur 2: Van presentatie door Ocean Tomo.

Een laatste voordeel van octrooi-analyse is de waardering van uw immateriële eigenschappen voor fusies en overnames, rechtszaken en / of belastingen. De analyses hierboven besproken kan ook worden gebruikt om drie kwesties die de waardering van de intellectuele eigendommen ten grondslag liggen aan te pakken: potentiële geschillen kwesties, potentiële waarde van de technologie (vervangbaar, 'volgende generatie' technologie, hete markt gebied, en potentieel om te worden geïmplementeerd in meerdere markten ), en de potentiële waarde van de markt (concurrenten op de markt, concurrent omvang van de markt, en een groeiende markt). Door deze punten kunt u een duidelijk beeld van de risico's die betrokken zijn bij de ontwikkeling van geneesmiddelen en / of business development en kan beter gebruik gemaakt van een meer geschikte disconteringsvoet voor berekende waarden bepaald door de traditionele markt-base, asset-base, of inkomsten-base benadering voor de waardering. Samengevat, is waarde van het product beïnvloed door de schaarste en alternatieve toepassingen. Patent analyse weerspiegelt schaarste en alternatieve gebruiksmogelijkheden van een product met een overzicht van beschikbaarheid op de markt, de markt behoefte, omvang van de markt, en concurrenten op de markt.

Tot slot, door middel van regelmatig gebruik van octrooi-analyse bent u in staat om je de ontwikkeling van geneesmiddelen, het IP-portfolio management, business strategie en business development groepen bij elkaar te brengen, met behulp van een integrale benadering van het minimaliseren van de uitgaven voor onderzoek en ontwikkeling door middel van gerichte onderzoeksprojecten en / of partnerschappen . Als een groep, kunnen ze gezamenlijk gebruik maken van octrooi-analyse tot een betere positie van het bedrijf voor de toekomst door middel van innovatie en innovatieve strategieën.

Referenties

1. (Pharmaceutical Research and Manufacturers of America, de farmaceutische industrie Profiel 2010 (Washington, DC: PhRMA, maart 2010)

2. (Davidson, L en Greblov G. De farmaceutische industrie in het Global Economy (2005) Indiana University Kelley School of Business)

3. Arnst C, Barrett A en M Arndt (2004) het afnemen van de blockbuster '. BussinessWeek 18 oktober (http://www.businessweek.com/magazine/content/04_42/b3904034_mz011.htm)

4. Malackowski JE, Barney JA, Cardoza K, Walker MD, en Gray C., (2006) Innovatie Meting: De economische impact van de octrooiverlening Waarde: Business Inzending op Ocean Tomo, LLC en Ocean Tomo Federale Diensten, LLC. Neem contact op met jmalackowski@oceantomo.com of 312-327-4400.

5. Malackowski JE en Barney J (2009) Patent Attributies Om de rendementen op aandelen. Zakelijk Inzending op Ocean Tomo, LLC en Ocean Tomo Federale Diensten, LLC. Neem contact op met jmalackowski@oceantomo.com of 312-327-4400.

6. Pohl M (2002) Patent Landscaping Studies: gebruik van strategische onderzoeksagenda Planning. Farmaceutische Octrooigemachtigden, Pohl & Assoc. LLC. Contact: Mark.Pohl @ LicensingLaw.net

7. Grant RM (1991) de resource-based theorie van het concurrentievoordeel. California Management Review 33:114-135

Over de auteur

Eric Norman behaalde zijn Ph.D. in de neurowetenschappen aan de Universiteit van Pittsburgh. Eric heeft jarenlang wetenschappelijk onderzoek en heeft zich een brede kennis van de neurofysiologie, dat culmineerde in een reeks van wetenschappelijke artikelen. Op dit moment werken bij Bureau NIH of Technology Transfer (OTT), Eric brengt zijn wetenschappelijke kennis en kritisch denken vaardigheden om de ontwikkeling van marketing campagnes gericht op het bevorderen vroeg stadium technologieën die beschikbaar zijn op NIH en FDA. Als een sterke interesse en persoonlijke passie, Eric bestudeert het gebruik van octrooi-analyse en hoe het kan worden gebruikt in business development.

Deel deze pagina