Dyadisk grunnlegger kjemper for å gjenvinne kontrollen over selskapet

Vitenskapen om bioteknologi er tøff. R & D kan være uforutsigbare, og de fleste produkter trenger regulatorisk godkjennelse før de kan selges. Men bioteknologibedrifter trenger også å bekymre deg for andre problemer, som administrative spørsmål. Ved dyadisk sin illustrerer noen av de ofte oversett utfordringer i å kommersialisere bioteknologi.

Mark Emalfarb grunnlagt dyadisk i 1979 som leverandør av verktøy for stein-vask jeans. Når Cellulase enyzme teknologier for stein-vask dukket opp, truet de dyadisk bruk av pimpstein steiner. Snarere enn å kjempe denne endringen, forsøkte selskapet å ut-innovativ tidlig Cellulase leverandører og utviklet en lovende sopp uttrykk system med potensial til å produsere store mengder av komplekse proteiner og enzymer, inkludert Cellulase. Muligheter også finnes i cellulosic biodrivstoffproduksjon og narkotika produksjon.

Som ofte er tilfelle i dynamiske bransjer, kan innovatører bli blindsided av uventede utfordringer. Våren 2007 ble dyadisk klar over operasjonelle og finansielle improprieties på sine asiatiske datterselskaper. En undersøkelse utført under oppsyn av styret revisjonskomité fant at Emalfarb hadde forsettlig skjult fakta knyttet til improprieties, noe som førte til hans oppsigelse. [En representant fra dyadisk valgt ikke å kommentere denne saken, og i stedet rettet meg til sin pressemelding arkiv ]. En rapport med detaljer sin begrunnelse for avfyring Emalfarb innebærer ikke direkte malfeasance, men hevder at Emalfarb ikke ta sterke nok tiltak for å stoppe off-the-bøker og tax-gå utenom transaksjoner.

Emalfarb, som hevder sin uskyld, er den største aksjonæren i dyadisk, og har kjempet for å gjenvinne kontroll over firmaet. I februar 2008 Emalfarb og to hedgefond, som samlet eier mer enn 50% av aksjene, utstedt et brev til selskapet krever oppsigelsen av den nye konsernsjefen og to styremedlemmer. Interessant, til tross for protester fra denne gruppen representerer en kontrollerende andel av selskapet, fortsetter kampen for kontroll.

Dessverre er dette en sak uten noen klar vinner. Uansett hvem som skal lede selskapet i fremtiden, har aksjekursen blitt desimert og vekstmuligheter har sikkert vært savnet. Snarere enn å fokusere på å utvikle anvendelser av dyadisk sin kjerneteknologi, er grunnlegger og selskapet engasjert i juridiske slag.

[Oppdatering: Emalfarb gjenvant kontrollen over selskapet ]

Del denne siden

Tagged as: ledelse