To gość po Cliff Cramer, Dyrektor medyczne i farmaceutyczne Management Program w Columbia Business School. Czy masz odpowiedzi na wiadomość Cramera? Napisz je w komentarzach poniżej.
- Wielonarodowych firm farmaceutycznych i medycznych technologii zwiększy swoje inwestycje na rynkach wschodzących, zwłaszcza Chin i Indii, aby uzyskać dostęp do opłacalne kapitału ludzkiego oraz rosnąca klasa średnia konsumentów lepiej stać bardziej zaawansowanych produktów medycznych.
- Technologii informacyjnej będzie większy postęp w branży medycznej, która przyjmuje się wolno, napędzane przez zachęty finansowe (np. dotacje rządowe) i pracowników wymagających konsumentów lepszych i bardziej dostępnych informacji (np. do transportu e-rekordy), jak ich udział w opiece zdrowotnej wzrostu wydatków.
- Reformy opieki zdrowotnej będzie w rozwiniętych (USA i krajów UE) i rozwijających się (Chiny) rynków, koncentruje się na zwiększaniu dostępu do przystępnych cenowo i jakości opieki nad pacjentem. Inicjatywy te mogą mieć charakter stopniowy, ze względu na polityczne i gospodarcze (budżet) względy.
- Konsolidacja będzie głównym tematem w 2010 r., ubezpieczycieli i szpitali poszukiwania dodatkowych dźwigni w negocjacje, a firmy farmaceutyczne zbadania fuzji transformacji poszerzenie linii produktów, wzmocnienia geograficznej szerokości (rynki wschodzące) i dążyć do zarządzania zarobki danym kierunku wygasania patentów w najbliższym czasie .
O Cliff Cramer:
Cliff Cramer spędził ponad 25 lat w zdrowia / farmaceutycznego i usług finansowych. Był dyrektorem zarządzającym w Merrill Lynch w Global Investment Banking Healthcare Group i dyrektor zarządzający w JPMorgan w Corporate Finance Group, gdzie pracował jako szef M & A w sektorze farmaceutycznym. Wcześniej, Cramer był wiceprezesem, korporacyjnych i planowania rozwoju, Merck & Co Inc, z całym świecie odpowiedzialność za planowanie strategiczne i rozwój biznesu. Ponadto, był współzałożycielem American Health Capital / VHA Enterprises, Inc zdrowia / usług finansowych, służących potrzeb kapitałowych multihospital systemów.

![[Facebook]](http://www.biotechblog.com/wp-content/plugins/bookmarkify/facebook.png)
![[Google]](http://www.biotechblog.com/wp-content/plugins/bookmarkify/google.png)
![[LinkedIn]](http://www.biotechblog.com/wp-content/plugins/bookmarkify/linkedin.png)
![[Twitter]](http://www.biotechblog.com/wp-content/plugins/bookmarkify/twitter.png)
![[Email]](http://www.biotechblog.com/wp-content/plugins/bookmarkify/email.png)














































comments… read them below or add one } {4 comments ... przeczytaj je poniżej lub dodać jeden }
Obawiam się, że zbliżamy się w obszar, gdzie nie powinniśmy be.Our ogromne pharms Companys zachowują się jak inne firmy w naszym kraju statku co ting za granicą, go przywrócić, a następnie sprzedaje mniej godziwej wartości rynkowej, wszyscy wiemy, co działo się w Chinach i kupować made in USA, trzeba szukać długo i ciężko, w większości przypadków nie można znaleźć produkty made in USA> to sięga, gdzie jesteśmy, chyba że zaczniemy wynajmu z powrotem ludzi, nigdy nie ujrzy gospodarki solvent.I chyba wierzę w made in USA jest to, co nasi przodkowie walczyli tak ciężko więc pozwala refain z globalnej konkurencji i dbać o nasz kraj po raz pierwszy?
Jeśli chodzi o IT i opieki zdrowotnej, wielu czynników, stało się to pożądane, ale skomplikowane małżeństwa. Oczywiście, opieki zdrowotnej skorzystają na lepsze wykorzystanie IT, ale ekonomiczne i socjologiczne problemy muszą być rozwiązane. Wiele szpitali nadal korzystać z odręcznie i zapisy elektroniczne, wiele medycznych nie są przeznaczone do łatwego włączenia ich do IT, a dwa artykuły w tym tygodniu Jamia wskazują, że lekarze nadal odczuwają obawy dotyczące prywatności w elektronicznej dokumentacji medycznej. Tych przeszkód będzie wymagać czasu, edukacji i finansowania kolei opieki zdrowotnej w nowoczesny użytkownika IT.
Nie ma nic złego w ekspansji na nowe rynki. Wierzę, że farmaceutyki i biotechnologii muszą być konkurencyjne na rynkach wzrost w Chinach i Indiach. I pomoże dbać o Ameryce, ponieważ może to pomóc w zmniejszeniu cen już ze względu na dostęp do większej liczby klientów. Moje pytanie jest jak jest marką farmaceutycznych i biotechnologicznych firm zamierza wypełnić lukę w rurociągu szybko?
Reformy opieki zdrowotnej będzie apelować nacisk na właściwe wykorzystanie istniejących zasobów opieki zdrowotnej. W swej istocie, jest to zmianę zachowań za 3 biliony dolarów przemysłu. Zmiany zachowania wymagać będzie wyrównania interesów pomiędzy płatnikami, dostawców, pacjentów i pracodawców. Wierzę, że rozwiązania IT będzie silnik, który umożliwia to dostosowanie nastąpić poprzez tworzenie,, agregacja górnictwa i pomiaru tych wskaźników, które zostaną ostatecznie wykazać wartość i chorych.