Ключевые слова Сообщения с тегами "кейс-стади"

тематическое исследование

Строительство случай для биотехнологии - Управление тематических исследований в области науки, законы, подзаконные акты, политики и бизнеса Я рад объявить о доступности отдельных случаях от Строительство чехол для биотехнологии управления тематических исследований в области науки, законы, подзаконные акты, политика и бизнес в цифровых и печатных форматах. Casebook, который был недавно рассмотрен в Nature Biotechnology , особенности 22 случай исследования в области науки; закон, постановление, политика; и бизнес, и предисловие Г. Стивен Burrill.

Перечень случаев, и ссылки для получения дополнительной информации и индивидуального упорядочения случае следующим образом:

Часть I: Наука

Medarex: Понимая свой ​​потенциал?
Mark J. Ahn, Алан Леонг, Вэй Ву, и Masum Рахман
Аткинсон Высшая школа менеджмента, Willamette университета; Университет штата Вашингтон, Bothell
Купить этот случай управления биотехнология

FoxHollow технологии: Порезы SilverHawk® открыть новый рынок
Эрик Миллер, Дина Finan, и Майкл Альварес
Стэнфордский университет
Купить этот случай управления биотехнология

OraPharma: Переформулировка существующего продукта
Payam Benyamini, Марк Дж Ан, и Даниэль Hathaway
Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе; Аткинсон Высшая школа менеджмента, Willamette университета
Купить этот случай управления биотехнология

DesignMedix: Поддержание продуктов сосредоточены или использовать технологию платформы?
Элизабет Р. Бивинс-Смит, Беттина М. Frana, В. Kellogg Thorsel
Школа делового администрирования, Portland State University
Купить этот случай управления биотехнология

Oxigene: Понимая значение из нескольких технологических платформ
Mark J. Ahn, Анна С.-Йорк, Дэвид Ackerley и Ребекка Bednarek
Аткинсон Высшая школа менеджмента, Willamette университета; Колледж бизнеса, Университет Крейтон; и Университет Виктории в Веллингтоне
Купить этот случай управления биотехнология

Часть II: Законы, правила, Политика

Tysabri повторного запуска Решение: Promise и опасностей решению вопроса о неудовлетворенных потребностей
Mark J. Ahn & Laura Ueki
Аткинсон Высшая школа менеджмента, Willamette университета
Купить этот случай управления биотехнология

XDX: Навигация регулирования и Возмещение Проблемы
Laura Elias и Майкл Альварес
Стэнфордский университет
Купить этот случай управления биотехнология

Диадические International: от гибели до рассвета-что дальше?
Полли С. Rizova Аделаида Patrasc Лунгу, и Марк Дж Ан
Аткинсон Высшая школа менеджмента, Willamette университета
Купить этот случай управления биотехнология

Остров Принца Эдуарда Bioscience кластера: Создание экономики, основанной на знаниях
Стивен Каспер, Юрген Краузе, и Adelee MacNevin
Кек Высший институт прикладных наук о жизни и остров университет Принца Эдуарда
Купить этот случай управления биотехнология

Основание и рост On-Q-ности: Развивающиеся Достижения в персонализированной медицины
Даниэль Dornbusch и Марк Дж Ан
Novartis International AG; Аткинсон Высшая школа менеджмента, Willamette университета
Купить этот случай управления биотехнология

Дыхательных путей инструменты Фирма: Изменение медицинские стандарты устройства Care
Андрей Максвелл, Бахрам Behnam Азад, Майкл Альварес
Университет Торонто; Стэнфордский университет
Купить этот случай управления биотехнология

Часть III: Бизнес

Genentech Приобретение Roche: завянет инноваций?
Mark J. Ahn, Анна С.-Йорк, Дэвид Ackerley, Ханна А. Пирс, Марк Дж Calcott, Natelle C. Quek, Sonai Лим, Rochene Е. Хиггинсон, Ханна D. Хоанг, и Дэвид Ли Аткинсон Высшая школа менеджмента, Willamette университет; Колледж бизнеса, Университет Крейтон; и школа биологических наук, Университет Виктории в Веллингтоне
Купить этот случай управления биотехнология

Myogen: Там ли мы еще?
Mark J. Ahn и Трэвис Кука
Аткинсон Высшая школа менеджмента, Willamette университета
Купить этот случай управления биотехнология

Компрессионные Динамика: В поисках продажам
Анна С.-Йорк и Мартин Винклер
Колледж бизнеса, Университет Крейтон и Университет штата Небраска медицинский центр, Университет Крейтон медицинский центр
Купить этот случай управления биотехнология

iKaryos Диагностика: каменистой дороге от концепции к запуске
Анна С.-Йорк
Колледж бизнеса, Университет Крейтон
Купить этот случай управления биотехнология

Биокон: от локального до глобального
Ashish Hajela, Шад Шахид, и Мухаммед Акбар
Индийский институт управления, Лакхнау, Индия
Купить этот случай управления биотехнология

Adnexus: Стратегические и ресурсами соображения при создании новых Лекарства Биотехнология
Сьюзен Sieloff, Такер Марион, Джон брат, и Раймонд Kinnunen
Колледж делового администрирования, Северо-Восточного университета
Купить этот случай управления биотехнология

Гардасил: из университета Discovery к мировым бестселлером наркотиками
Алан Кольер, Марк Дж Ан и Брендан Серый
Университет Отаго; Аткинсон Высшая школа менеджмента, Willamette университета
Купить этот случай управления биотехнология

Гуру инструменты: Бутстрапирование стартап Bioscience устройств
Анна С.-Йорк
Колледж бизнеса, Университет Крейтон
Купить этот случай управления биотехнология

Growing Pains на Камелот биофармацевтических
Линн Джонсон Лангер
Университет Джонса Хопкинса
Купить этот случай управления биотехнология

Канадский научно: Где производство?
Staci D. Sanford и Арлен Мейерс
Университет Колорадо Денвера
Купить этот случай управления биотехнология

Lumina науки о жизни: проблемы привлечения капитала принять на рынок перспективным Технологии и инновации
Магда Choruzy, Эндрю Максвелл, Майкл Альварес
Университет Торонто; Стэнфордский университет
Купить этот случай управления биотехнология

Содержание Предисловие
Г. Стивен Баррилл
Баррилл и компании

Предисловие
Mark J. Ahn, Майкл А. Альварес, Арлен D. Майерс, Анна С.-Йорк

Введение
Yali Фридман
thinkBiotech ООО

Как научить BIOSCIENCE Пользуясь случаем Обсуждение Метод
Трент Wachner и Энн С.-Йорк
Колледж бизнеса, Университет Крейтон

Часть I: Наука

Medarex: Понимая свой ​​потенциал?
Mark J. Ahn, Алан Леонг, Вэй Ву, и Masum Рахман
Аткинсон Высшая школа менеджмента, Willamette университета; Университет штата Вашингтон, Bothell
Купить этот случай управления биотехнология

FoxHollow технологии: Порезы SilverHawk® открыть новый рынок
Эрик Миллер, Дина Finan, и Майкл Альварес
Стэнфордский университет
Купить этот случай управления биотехнология

OraPharma: Переформулировка существующего продукта
Payam Benyamini, Марк Дж Ан, и Даниэль Hathaway
Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе; Аткинсон Высшая школа менеджмента, Willamette университета
Купить этот случай управления биотехнология

DesignMedix: Поддержание продуктов сосредоточены или использовать технологию платформы?
Элизабет Р. Бивинс-Смит, Беттина М. Frana, В. Kellogg Thorsel
Школа делового администрирования, Portland State University
Купить этот случай управления биотехнология

Oxigene: Понимая значение из нескольких технологических платформ
Mark J. Ahn, Анна С.-Йорк, Дэвид Ackerley и Ребекка Bednarek
Аткинсон Высшая школа менеджмента, Willamette университета; Колледж бизнеса, Университет Крейтон; и Университет Виктории в Веллингтоне
Купить этот случай управления биотехнология

Часть II: Законы, правила, Политика

Tysabri повторного запуска Решение: Promise и опасностей решению вопроса о неудовлетворенных потребностей
Mark J. Ahn & Laura Ueki
Аткинсон Высшая школа менеджмента, Willamette университета
Купить этот случай управления биотехнология

XDX: Навигация регулирования и Возмещение Проблемы
Laura Elias и Майкл Альварес
Стэнфордский университет
Купить этот случай управления биотехнология

Диадические International: от гибели до рассвета-что дальше?
Полли С. Rizova Аделаида Patrasc Лунгу, и Марк Дж Ан
Аткинсон Высшая школа менеджмента, Willamette университета
Купить этот случай управления биотехнология

Остров Принца Эдуарда Bioscience кластера: Создание экономики, основанной на знаниях
Стивен Каспер, Юрген Краузе, и Adelee MacNevin
Кек Высший институт прикладных наук о жизни и остров университет Принца Эдуарда
Купить этот случай управления биотехнология

Основание и рост On-Q-ности: Развивающиеся Достижения в персонализированной медицины
Даниэль Dornbusch и Марк Дж Ан
Novartis International AG; Аткинсон Высшая школа менеджмента, Willamette университета
Купить этот случай управления биотехнология

Дыхательных путей инструменты Фирма: Изменение медицинские стандарты устройства Care
Андрей Максвелл, Бахрам Behnam Азад, Майкл Альварес
Университет Торонто; Стэнфордский университет
Купить этот случай управления биотехнология

Часть III: Бизнес

Genentech Приобретение Roche: завянет инноваций?
Mark J. Ahn, Анна С.-Йорк, Дэвид Ackerley, Ханна А. Пирс, Марк Дж Calcott, Natelle C. Quek, Sonai Лим, Rochene Е. Хиггинсон, Ханна D. Хоанг, и Дэвид Ли Аткинсон Высшая школа менеджмента, Willamette университет; Колледж бизнеса, Университет Крейтон; и школа биологических наук, Университет Виктории в Веллингтоне
Купить этот случай управления биотехнология

Myogen: Там ли мы еще?
Mark J. Ahn и Трэвис Кука
Аткинсон Высшая школа менеджмента, Willamette университета
Купить этот случай управления биотехнология

Компрессионные Динамика: В поисках продажам
Анна С.-Йорк и Мартин Винклер
Колледж бизнеса, Университет Крейтон и Университет штата Небраска медицинский центр, Университет Крейтон медицинский центр
Купить этот случай управления биотехнология

iKaryos Диагностика: каменистой дороге от концепции к запуске
Анна С.-Йорк
Колледж бизнеса, Университет Крейтон
Купить этот случай управления биотехнология

Биокон: от локального до глобального
Ashish Hajela, Шад Шахид, и Мухаммед Акбар
Индийский институт управления, Лакхнау, Индия
Купить этот случай управления биотехнология

Adnexus: Стратегические и ресурсами соображения при создании новых Лекарства Биотехнология
Сьюзен Sieloff, Такер Марион, Джон брат, и Раймонд Kinnunen
Колледж делового администрирования, Северо-Восточного университета
Купить этот случай управления биотехнология

Гардасил: из университета Discovery к мировым бестселлером наркотиками
Алан Кольер, Марк Дж Ан и Брендан Серый
Университет Отаго; Аткинсон Высшая школа менеджмента, Willamette университета
Купить этот случай управления биотехнология

Гуру инструменты: Бутстрапирование стартап Bioscience устройств
Анна С.-Йорк
Колледж бизнеса, Университет Крейтон
Купить этот случай управления биотехнология

Growing Pains на Камелот биофармацевтических
Линн Джонсон Лангер
Университет Джонса Хопкинса
Купить этот случай управления биотехнология

Канадский научно: Где производство?
Staci D. Sanford и Арлен Мейерс
Университет Колорадо Денвера
Купить этот случай управления биотехнология

Lumina науки о жизни: проблемы привлечения капитала принять на рынок перспективным Технологии и инновации
Магда Choruzy, Эндрю Максвелл, Майкл Альварес
Университет Торонто; Стэнфордский университет
Купить этот случай управления биотехнология

Ресурсы

Вот недавно основным я дал для Делавэр Valley Innovation Network . Группа работает на координацию деятельности местных колледжей - и другими сторонами - между соседними Делавэр, Филадельфии и Нью-Джерси регионах. Моя цель в том, чтобы использовать тематические исследования показывают, что рисунок круги вокруг регионов рассчитывают совокупные активы (как это слишком часто делается) не достаточно; это также необходимо найти способы, чтобы двигаться сотрудничество.

Слайд-шоу показано ниже:

Я буду давать с докладом на Johns Hopkins Carey Business School предпринимательства конференции 21 марта под названием "Предпринимательство: Что не Do." речь пойдет охватывать случаи неудачного предпринимательства в области биотехнологии, выяснение некоторых обозримом и непредвиденные факторы, которые могут привести к неудаче.

Надеюсь увидеть некоторых читателей там. Если вы не можете сделать это, вы можете проверить " За бизнес-плана »или здания биотехнологии , на которой базируется этот последний разговор.

Я буду давать с докладом на Kogod школы бизнеса на вторник 24 февраля на "Разработка лекарств - Балансировка Национальные и коммерческие потребности". Основой беседы в том, что страны должны иметь доступ к лекарствам, иностранной валюты и налоговых поступлений, в то время как разработчики лекарственных средств необходимо прибыль (или иначе они перестанут существовать). Я расскажу о стратегии, используемые народами и фармацевтических компаний, чтобы удовлетворить их соответствующие потребности, и описания тематических исследований, в которых эти потребности не в ладах друг с другом, и те, в которых они сосуществуют в гармонии.

Глядя вперед, чтобы хорошее обсуждение.

Содержание Гость из Nicolaj H. Nielsen , управляющий директор Biostrat .

Тематическое исследование на недавнем лицензирования сделки между многочисленными и Lundbeck: асимметрия информации, рассчитанных ставок и роялти в биотехнологической промышленности.

with the US biotech company Myriad for a new drug named Flurizan aimed against mild Alzheimer. Share-цена Lundbeck упала примерно с 10%, так как датскую компанию объявила inlicensing сделку с американского биотехнологического предприятия Myriad для нового препарата под названием Flurizan , направленной против легкой болезни Альцгеймера. Почему инвесторы не любят сделку, и может многое будет (еще один) хороший знак для биотехнологических компаний?

Что мы знаем ...
will not be known until June 2008. Lundbeck will pay Myriad USD 100 million for the European commercialization rights + milestone payments + royalties in the range of 20-39 % of sales. Flurizan завершила второй этап , и результаты от двух текущего этапа исследования III не будет известен до июня 2008 года Lundbeck будут платить Myriad 100 миллионов долларов для европейских прав коммерциализации + поэтапные выплаты + отчислений в диапазоне 20-39% от объема продаж ,

Lundbeck, несомненно, предприняло рассчитанную ставку. Lundbeck считает, столько в Flurizan, что компания готова заплатить большую сумму денег перед фазой данных III известно. Компания, таким образом, пытаясь избежать торгов войны против Big Pharma после данных положительной фазы III, но в то же время предпринимает значительные финансовые риски.

Почему рынок так скептически?
Biotech, может быть, промышленность с наибольшим степени асимметрии информации. Биотехнологические компании просто знать гораздо больше о силе и слабости потенциального продукта, чем внешние инвесторы / партнеров. Это было доказано снова и снова из-за отсутствия создания акционерной стоимости в инвестиционных фондах - даже те, которые управляют высококвалифицированные специализированных инвестиционных компаний.
Рынок считает, что информационная асимметрия также в игре в Flurizan сделки. Если данные из текущей фазы исследования III являются столь многообещающе, почему Myriad outlicensing продукт перед данным фаза III имеется в наличии? Такое решение, конечно, может быть объяснено стратегии риск-минимизируя по Myriad - но опять же, если Myriad считает, столько в продукте, почему бы не рискнуть и подождать 4 недели для данных, которые будут доступны?

Цена ...
Другое дело, что беспокоит рынок цена препарата. Принимая расчетное ставку, конечно, может быть защищена, если цена приобретения и роялти являются очень низкими. Многие инвесторы считают, что не только Lundbeck только что провел 100 миллионов долларов на рулетке, но даже в случае успеха - продукт будет очень дорого для Lundbeck.
Стороны объявили, что Lundbeck будет платить роялти в диапазоне 20-39% от объема продаж , который, кажется, очень высокий ком по сравнению с отраслевыми стандартами.

Мы не знаем, детали соглашения, а, следовательно, не в состоянии судить о том, что цена слишком высока или нет. Мы можем только заключить, что рынок проголосовали ногами, и доля, цена упала с почти 10% с момента объявления. Рынок считает, что ставка Lundbeck не является генерации акционеров стоимость.

Это Myriad-много хорошей новостью для биотехнологических компаний в целом?

Мы считаем, что Myriad сделка является еще одним признаком того, что власть между (inlicensing) Фармацевтические компании и (outlicensing) биотехнологических компаний-переходят на пользу последнего.
В то время, когда многие биотехнологические компании, особенно компании с большим количеством ранних стадиях проектов, которые борются, чтобы получить новое финансирование, отрадно видеть, как хорошие условия можно договориться только с данными фаза II. Большинство Фармацевтические компании, как Lundbeck, изо всех сил пытается заполнить их трубопровода. Борьба за хороший потенциал продукции постоянно получать жестче и жестче - на благо биотехнологических компаний с "правильными" продуктами в их трубопровода.

Об авторе:

Этот анализ был написан Nicolaj H. Nielsen , управляющий директор Biostrat , которая обеспечивает управленческого консалтинга в биотехнологической промышленности.