Indibidwal Biotechnology Pamamahala ng Kaso Magagamit na ngayon

Ako i-anunsyo ang availability ng mga indibidwal na mga kaso mula sa Building ng Kaso para sa Biotechnology Pamamahala ng Pag-aaral ng Kaso sa Science, Batas, Regulations, Politika, at ng Negosyo sa digital at naka-print na format. Ang casebook, na kung saan ay kamakailan masuri sa Nature Biotechnology , nagtatampok ang 22 kaso mga pag-aaral sa agham; batas, regulasyon, pulitika, at negosyo, at isang paunang salita sa pamamagitan ng G. Steven Burrill.

Isang listahan ng mga kaso at mga link para sa karagdagang impormasyon at mga indibidwal na kaso na pagkakasunud-sunod ng sumusunod:

Bahagi ko: Science

Medarex: napagtatanto Potensyal nito?
Mark J. Ahn, Alan Leong, Wei Wu, at Masum Rahman
Atkinson Graduate School of Management, Willamette University; University of Washington, Bothell

FoxHollow Technologies: Ang SilverHawk ® ay mapuputol Magbukas ng New Market
Erik Miller, Dina Finan, at Michael Alvarez
Stanford University

OraPharma: Reformulation ng isang Mayroon Produkto
Payam Benyamini, Mark J. Ahn, at Danielle Hathaway
University of California, Los Angeles; Atkinson Graduate School of Management, Willamette University

DesignMedix: Panatilihin ang Focus ng produkto o Gamitin Teknolohiya Platform?
Elizabeth R. Bivins-Smith, Bettina M. Frana, at W. Kellogg Thorsel
School of Business Administration, Portland State University

Oxigene: napagtatanto Halaga mula sa Maramihang Platform Teknolohiya
Mark J. Ahn, Anne S. York, David Ackerley at Rebecca Bednarek
Atkinson Graduate School of Management, Willamette University; College of Business, Creighton University; at Victoria University of Wellington

Bahagi II: Mga Batas, Regulations, Pulitika

Tysabri Re-launch ng Desisyon: pangako at Perils ng Pagtugon sa Unmet Needs
Mark J. Ahn at Laura Ueki
Atkinson Graduate School of Management, Willamette University

XDx: Pag-navigate kontrol & Pagbabayad Hamon
Laura Elias at Michael Alvarez
Stanford University

Dyadic International: Mula tadhana sa Dawn-Ano ang Susunod?
Polly S. Rizova, Adelaida Patrasc Lungu, at Mark J. Ahn
Atkinson Graduate School of Management, Willamette University

Ang Prince Edward Island Bioscience Cluster: Paglikha ng isang Knowledge-Based Economy
Steven Casper, Juergen Krause, at Adelee MacNevin
Dumighay Graduate Institute ng Applied Life Sciences at University of Prince Edward Island

Ang founding at Paglago ng On-Q-ity: Pagbuo ng Advances sa Personalized Medicine
Daniel Dornbusch at Mark J. Ahn
Novartis International AG; Atkinson Graduate School of Management, Willamette University

Panghimpapawid na daan Tools Kumpanya: Pagbabago ng Medical Device Pamantayan ng Care
Andrew Maxwell, Bahram Behnam Azad, Michael Alvarez
University of Toronto; Stanford University

Bahagi III: Negosyo

Genentech Acquisition sa pamamagitan ng Roche: Ay Innovation makalanta?
Mark J. Ahn, Anne S. York, David Ackerley, Hannah A. Pearce, Mark J. Calcott, Natelle C. Quek, Sonai Lim, Rochene E. Higginson, Hannah D. Hoang, at David Lee Atkinson Graduate School of Management, Willamette University; College of Business, Creighton University; at School of Biyolohikal Sciences, Victoria University of Wellington

Myogen: Sigurado namin May Ngunit?
Mark J. Ahn at Travis Cook
Atkinson Graduate School of Management, Willamette University

Compression dynamics: Sa Paghahanap ng Sales
Anne S. York at Martin Winkler
College of Business, Creighton University at University of Nebraska Medical Center, Creighton University Medical Center

iKaryos Diagnostics: Ang Rocky Road mula Konsepto sa Startup
Anne S. York
College of Business, Creighton University

Biocon: Mula sa Lokal sa Pandaigdigang
Ashish Hajela, isda ng sed Shahid, at Mohammad Akbar
Indian Institute of Management, Lucknow, Indya

Adnexus: Ang madiskarteng at Resource pagsasaalang-alang Kapag Pagbuo ng Nobela Gamot Biotechnology
Susan Sieloff, Tucker Marion, John prayle, at Raymond Kinnunen
College of Business Administration, Northeastern University

Gardasil: Mula University Pagtuklas sa Pandaigdigang Blockbuster Drug
Alan magmimina, Mark J. Ahn at Brendan Gray
University of Otago; Atkinson Graduate School of Management, Willamette University

Mga Instrumentong Guru: Bootstrapping isang Bioscience Startup Device
Anne S. York
College of Business, Creighton University

Lumalagong ng puson sa Camelot Biopharmaceuticals
Lynn Johnson Langer
Johns Hopkins University

Sandhill Siyentipiko: Saan sa paggawa?
Staci D. Sanford at Arlen Meyers
University of Colorado Denver

Lumina Life Sciences: Ang Hamon ng pagtataas ng Capital upang gawin upang merkado ng isang may pag-asa Innovation sa Teknolohiya
Magda Choruzy, Andrew Maxwell, Michael Alvarez
University of Toronto; Stanford University

Entrepreneurship: Ano Hindi ba sa

Kukunin ko ay nagbibigay ng isang talk sa Johns Hopkins Carey Business Conference Paaralan Entrepreneurship sa Marso 21 na may pamagat na "Entrepreneurship:. Ano Hindi ba sa" talk Ang sasaklawan mga kaso kung nabigo Entrepreneurship sa Biotechnology, elucidating ilan sa mga forseeable at unforseeable mga kadahilanan na kung saan maaari humantong sa pagkabigo.

Sana ay upang makita ang ilang mga mambabasa doon. Kung hindi ka maaaring gumawa ng ito, baka gusto mong tingnan ang " Higit sa Business Plan "o Building Biotechnology , na kung saan ito pinakabagong talk ay batay.

Bakit ang market ang hindi nagkagusto Flurizan

Guest nilalaman mula Nicolaj H. Nielsen , managing director ng Biostrat .

Isang case-pag-aaral sa kamakailang paglilisensya-deal sa pagitan ng sampung libo at Lundbeck: Ang impormasyon kawalaan ng simetrya, kinalkula taya at royalties sa Biotech industriya.

with the US biotech company Myriad for a new drug named Flurizan aimed against mild Alzheimer. Ang share-presyo ng Lundbeck ay nahulog na may humigit-kumulang 10%, dahil ang Danish pharmaceutical kumpanya inihayag ng isang inlicensing deal sa US Biotech kumpanya sampung libo para sa isang bagong gamot na may pangalang Flurizan naglalayong laban sa mild Alzheimer. Bakit mamumuhunan hindi gusto ang deal, at ma deal ang maging (isa pang) mahusay na mag-sign para sa Biotech mga kumpanya?

Ano ang alam namin ...
will not be known until June 2008. Flurizan ay nakumpleto phase II at ang mga resulta mula sa dalawang mga patuloy na mga pag-aaral phase III ay hindi kilala hanggang Hunyo 2008. Lundbeck ay magbabayad ng hindi mabilang USD 100,000,000 para sa European mga karapatan commercialization + milestone pagbabayad + royalties nasa hanay ng 20-39% ng mga benta.

Lundbeck ay malinaw na kinuha ng isang kinakalkula pustahan. Lundbeck naniniwala kaya magkano sa Flurizan na ang kumpanya ay nais na magbayad ng isang malaking kabuuan ng pera bago ang phase III data ay kilala. Ang kumpanya ay sinusubukan sa gayong paraan upang maiwasan ang isang pag-bid-digmaan laban sa Big Pharma pagkatapos ng positibong data phase III, ngunit ito ay sabay na pagkuha ng makabuluhang mga panganib sa pananalapi.

Bakit Market kaya ang may pag-aalinlangan?
Biotech ay siguro sa industriya na may pinakamalaking antas ng impormasyon kawalaan ng simetrya. Biotech kumpanya lang alam magkano ang higit pa tungkol sa kalakasan at kahinaan ng isang potensyal na produkto kaysa sa labas mamumuhunan / mga kasosyo. Ito ay napatunayan muli at muli sa pamamagitan ng kakulangan ng shareholder value ng paglikha ng mga pondo sa pamumuhunan - kahit na ang mga ito ay pinamamahalaan sa pamamagitan ng mataas na nagdadalubhasang mga kumpanya investment.
Ang merkado ay naniniwala na ang impormasyon kawalaan ng simetrya ay din sa pag-play sa Flurizan deal. Kung ang data mula sa patuloy na mga pag-aaral phase III ay kaya may pag-asa, ay kung bakit hindi mabilang outlicensing ang produkto bago ang phase III data ay magagamit? Tulad ng isang desisyon ay maaaring siyempre ay ipinaliwanag sa pamamagitan ng isang panganib-pagliit ng diskarte sa pamamagitan ng hindi mabilang - ngunit muli, hindi mabilang kung naniniwala kaya magkano sa produkto, bakit hindi gawin ang mga panganib at maghintay ng 4 na linggo para sa data na magagamit?

Ang presyo ...
Ang iba pang mga bagay na mag-alala ang merkado ay ang presyo ng gamot. Tumatagal ang kinakalkula taya maaaring siyempre ay defended kung ang acquisition presyo at royalties ay masyadong mababa. Maraming mga mamumuhunan naniniwala na hindi lamang magkaroon ng Lundbeck lamang na ginugol USD 100 milyong sa ruleta, ngunit kahit na matagumpay - ang produkto ay magiging masyadong mahal para sa Lundbeck.
Ang mga partido ay inihayag na Lundbeck ay magbabayad ng royalties nasa hanay ng 20-39% ng mga benta , na tila napakataas na com kumpara sa mga pamantayan ng industriya.

Hindi namin alam ang mga detalye ng kasunduan, at samakatuwid ay wala sa posisyon upang hatulan kung ang presyo ay masyadong mataas o hindi. Maaari lang namin tapusin na ang merkado ay bumoto sa mga paa nito, at ang share-presyo ay nahulog sa malapit sa 10% mula noong anunsyo. Ang merkado ay naniniwala na ang Lundbeck ng taya ay hindi bumubuo ng shareholder ng ​​halaga.

Ay ang sampung libo-deal magandang balita para sa Biotech mga kumpanya sa pangkalahatan?

Naniniwala kami na ang hindi mabilang na deal ay isa pang senyas na ang kapangyarihan sa pagitan ng (inlicensing) Pharma kumpanya at (outlicensing) Biotech-kumpanya ay nagbabago sa pabor sa huli.
Sa isang panahon kung saan maraming mga Biotech mga kumpanya, lalo na ang mga kumpanya na may maraming mga maagang yugto ng mga proyekto, ay struggling upang makakuha ng mga bagong pagpopondo, ito ay naghihikayat upang makita kung paano mahusay na mga tuntunin posible upang makipag-ayos lamang na may data phase II. Karamihan Pharma kumpanya, tulad ng Lundbeck, ay struggling upang punan ang kanilang pipeline. Ang paglaban sa paglipas ng mahusay na mga potensyal na mga produkto ay patuloy na pagkuha ng tougher at tougher - para sa kapakinabangan ng Biotech mga kumpanya ang "karapatan" mga produkto sa kanilang pipeline.

Tungkol sa may-akda:

Pag-aaral na ito ay isinulat sa pamamagitan ng Nicolaj H. Nielsen , managing director ng Biostrat , na nagbibigay ng pamamahala ng mga serbisyo sa pagkonsulta sa Biotech industriya.