Після розширеного боротьби Марк Emalfarb, засновник Двійкові була відновили контроль над фірмою . Він спочатку був повалений радою після скандалу на облік іноземної дочірньої компанії. В коаліцію з іншими акціонерами, що представляють велику частину акцій компанії, Emalfarb зміг звільнити членів правління, які скинули його судом річних зборах акціонерів.
Ця історія служить яскравим прикладом того, часто ігнорують проблеми розвитку біотехнологічної компанії. У той час як біотехнологія може включати значні наукові та нормативні проблеми, дуже важливо усвідомлювати проблеми, спільні для будь-яких нових підприємств.

![[Facebook]](http://www.biotechblog.com/wp-content/plugins/bookmarkify/facebook.png)
![[Google]](http://www.biotechblog.com/wp-content/plugins/bookmarkify/google.png)
![[LinkedIn]](http://www.biotechblog.com/wp-content/plugins/bookmarkify/linkedin.png)
![[Twitter]](http://www.biotechblog.com/wp-content/plugins/bookmarkify/twitter.png)
![[Email]](http://www.biotechblog.com/wp-content/plugins/bookmarkify/email.png)













































trackback } {1} трекбек