Đây là một khách đăng bài từ Cliff Cramer, Giám đốc Y tế và Chương trình quản lý dược phẩm tại Trường kinh doanh Columbia. Bạn có một bài Cramer? Đăng trong phần ý kiến dưới đây.
- Các công ty đa quốc gia công nghệ dược phẩm và y tế sẽ tăng cường đầu tư tại các thị trường mới nổi, đặc biệt là Trung Quốc và Ấn Độ, để truy cập hiệu quả chi phí vốn con người và tầng lớp trung lưu ngày càng tăng của người tiêu dùng tốt hơn có thể đủ khả năng nâng cao hơn sản phẩm y tế.
- Công nghệ thông tin sẽ làm cho những bước tiến lớn hơn trong một ngành công nghiệp y tế đã chậm chạp trong việc thông qua, thúc đẩy bởi các khuyến khích tài chính (ví dụ, trợ cấp chính phủ) và các nhân viên và người tiêu dùng đòi hỏi thông tin tốt hơn và dễ tiếp cận hơn (ví dụ như điện tử, di chuyển hồ sơ) như chia sẻ của họ về chăm sóc sức khỏe chi tiêu tăng.
- Cải cách y tế sẽ tiếp tục qua các thị trường phát triển (Mỹ và các nước EU) và phát triển (Trung Quốc), tập trung vào tăng truy cập vào giá cả phải chăng và chất lượng chăm sóc bệnh nhân. Những sáng kiến này có thể sẽ gia tăng do chính trị và kinh tế (ngân sách) cân nhắc.
- Hợp nhất sẽ là một chủ đề lớn trong năm 2010 như công ty bảo hiểm và các bệnh viện tìm kiếm tận dụng bổ sung trong các cuộc đàm phán hợp đồng, và công ty dược phẩm khám phá sáp nhập chuyển đổi để mở rộng dòng sản phẩm, tăng cường bề rộng địa lý (thị trường mới nổi) và tìm cách quản lý thu nhập hết hạn bằng sáng chế lớn trong tương lai gần .
Giới Cliff Cramer:
Cliff Cramer đã dành hơn 25 năm trong lĩnh vực dịch vụ chăm sóc y tế / dược phẩm và tài chính. Ông được quản lý giám đốc tại Merrill Lynch trong Tập đoàn Ngân hàng Đầu tư toàn cầu chăm sóc sức khoẻ và quản lý giám đốc tại JPMorgan trong Tập đoàn Tài chính doanh nghiệp, nơi ông phục vụ như người đứng đầu của M & A cho ngành dược phẩm. Trước đó, Cramer là phó chủ tịch, quy hoạch và phát triển doanh nghiệp, Merck & Co, Inc, có trách nhiệm lập kế hoạch chiến lược và phát triển kinh doanh trên toàn thế giới. Ngoài ra, ông là đồng sáng lập của Y tế Mỹ vốn / VHA Doanh nghiệp, Inc, một công ty dịch vụ chăm sóc y tế / tài chính phục vụ các nhu cầu vốn của hệ thống multihospital.
![[Facebook]](http://www.biotechblog.com/wp-content/plugins/bookmarkify/facebook.png)
![[Google]](http://www.biotechblog.com/wp-content/plugins/bookmarkify/google.png)
![[LinkedIn]](http://www.biotechblog.com/wp-content/plugins/bookmarkify/linkedin.png)
![[Twitter]](http://www.biotechblog.com/wp-content/plugins/bookmarkify/twitter.png)
![[Email]](http://www.biotechblog.com/wp-content/plugins/bookmarkify/email.png)
comments… read them below or add one } {4 Bình luận dưới đây hoặc thêm một }
Tôi lo ngại rằng chúng ta đang đi vào một khu vực mà chúng ta không nên be.Our pharms rất lớn của công ty đang hoạt động như các công ty khác trong con tàu đất nước của chúng tôi mỗi ting ở nước ngoài, đưa nó trở lại và bán với một giá trị thị trường không công bằng, tất cả chúng ta đều biết những gì đã xảy ra ở Trung Quốc thử và mua ở Mỹ, bạn có để tìm kiếm dài và khó khăn và trong nhiều trường hợp không thể tìm thấy các sản phẩm được thực hiện tại Hoa Kỳ> này đi trở lại nơi chúng tôi là trừ khi chúng tôi bắt đầu tuyển dụng trở lại những người chúng tôi không bao giờ sẽ thấy một nền kinh tế solvent.I đoán beleive trong thực hiện ở Mỹ vì đây là những gì tổ tiên của chúng tôi đã chiến đấu khó khăn như vậy để cho phép refain từ tranh đua toàn cầu và chăm sóc của dân tộc đầu tiên của chúng tôi?
Về CNTT và chăm sóc sức khỏe, nhiều yếu tố làm cho một cuộc hôn nhân mong muốn nhưng phức tạp. Rõ ràng, y tế sẽ được hưởng lợi từ việc sử dụng cải tiến của CNTT, nhưng các vấn đề kinh tế và xã hội học phải được giải quyết. Nhiều bệnh viện tiếp tục sử dụng hồ sơ viết tay và điện tử, nhiều thiết bị y tế không được thiết kế để kết hợp dễ dàng vào CNTT, và hai bài viết trong JAMIA tuần này cho thấy rằng các bác sĩ vẫn lo ngại về sự riêng tư với các hồ sơ y tế điện tử. Những trở ngại này sẽ mất thời gian, giáo dục, và kinh phí để biến y tế thành một người sử dụng hiện đại của CNTT.
Không có gì là sai với mở rộng vào các thị trường mới. Tôi tin rằng dược phẩm và công nghệ sinh học cần được cạnh tranh trong các thị trường đang lên của Trung Quốc và Ấn Độ. Và điều này sẽ giúp chăm sóc của Mỹ bởi vì nó có thể giúp giảm giá trên diện rộng do tiếp cận với nhiều khách hàng hơn. Câu hỏi của tôi là làm thế nào là thương hiệu dược phẩm và các công ty công nghệ sinh học sẽ lấp đầy khoảng trống trong các đường ống một cách nhanh chóng?
Cải cách y tế sẽ đẩy nhấn mạnh vào việc sử dụng hợp lý các nguồn lực y tế hiện có. Tại cốt lõi của nó, đây là thay đổi hành vi cho một ngành công nghiệp trị giá 3 nghìn tỷ. Thay đổi hành vi sẽ đòi hỏi sự liên kết lợi ích giữa các đối tượng nộp, các nhà cung cấp, bệnh nhân và người sử dụng lao động. Tôi tin rằng các giải pháp CNTT sẽ là công cụ cho phép liên kết này để xảy ra thông qua việc tạo ra, tập hợp, khai thác mỏ và đo các số liệu cuối cùng sẽ chứng minh giá trị và kết quả bệnh nhân.