2011年7月11日

2011 2011年 7月 11 日

什麼是最好的方式進入生物技術業務

一個有趣的線程對教育路徑進入生物技術產業的話題已經突然出現在商業生物技術LinkedIn組雜誌。你好奇嗎？你有什麼指導？合並且加入討論。

退房業務的更多信息，生物技術的商業生物技術和生物技術書籍雜誌。

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2011年6月13日

2011 2011年 6月 13 日

現已個人生物技術管理案例

建設的情況下，生物技術 - 管理案例研究科學，法律，法規，政治和商業我很高興地宣布對個別案件的情況，從構建科學生物技術管理案例研究案例，法律，法規，政治和商務在數字和印刷格式。事例集，這是最近在“自然生物技術”審查，有22個案例在科學的研究;法律，法規，政治和業務，和一個前言由G.史蒂芬的Burrill。

更多的信息和個案排序案件和鏈接列表如下：

第一部分：科學

Medarex公司實現其潛力？
馬克J.安貞煥，梁家傑，吳薇，萬森‧契斯拉赫曼
阿特金森研究生管理學院，威拉米特大學，華盛頓大學，巴薩爾

FoxHollow技術：®SilverHawk削減打開一個新的市場
埃里克·米勒，迪娜菲南和邁克爾·阿爾瓦雷斯
斯坦福大學

OraPharma：現有產品的重新
帕耶曼馬克Benyamini，馬克J.安和達尼埃爾·哈撒韋的
洛杉磯加州大學;阿特金森，威拉米特大學管理研究生院

DesignMedix：保持產品聚焦或利用技術平台？
伊麗莎白·比文斯 - 史密斯，M. Frana貝蒂娜·凱洛格Thorsel
波特蘭州立大學工商管理學院

OXiGENE公司：從多個技術平台實現價值
馬克J.安貞煥，安妮·紐約，大衛Ackerley和麗貝卡貝德納雷克
阿特金森研究生管理學院，Willamette大學商學院，Creighton大學和惠靈頓維多利亞大學

第二部分：法律，法規，政治

Tysabri的重新啟動決定：解決未滿足的需求的承諾和危險
馬克J.安貞煥與勞拉花木
阿特金森，威拉米特大學管理研究生院

XDX：導航監管和報銷挑戰
勞拉·埃利亞斯和邁克爾·阿爾瓦雷斯
斯坦福大學

矢國際：從毀滅到黎明的下一步是什麼？
波利S. Rizova阿傑萊達Patrasc輪古，和Mark J.安貞煥
阿特金森，威拉米特大學管理研究生院

愛德華王子島生物科技集群：建立以知識為基礎的經濟
史蒂文·卡斯帕，克林斯曼克勞斯，和Adelee MacNevin的
應用生命科學和愛德華王子島大學凱克研究所

建國-Q性增長：發展個性化醫療進展
丹尼爾·多恩布什和馬克J.安貞煥
諾華國際公司;阿特金森，Willamette大學研究生院管理

氣道工具改變公司名稱：醫療器械標準的護理
安德魯·麥克斯韋，巴赫拉姆貝南阿扎德邁克爾·阿爾瓦雷斯
多倫多大學，斯坦福大學;

第三部分：商業

由羅氏併購基因泰克：創新枯萎？
馬克J.安，安妮·紐約，大衛Ackerley，漢娜A.皮爾斯，馬克J. Calcott，C.郭Natelle，林Sonai，Rochene E.希金森，漢娜D.晃，大衛·李·阿特金森管理研究生院，威拉米特大學商學院，克賴頓大學，惠靈頓維多利亞大學生物科學學院

肌漿蛋白：我們是有？
馬克J. Ahn和特拉維斯·庫克
阿特金森，威拉米特大學管理研究生院

壓縮動態：銷售搜索
安妮·紐約和馬丁·溫克勒
商務學院，克賴頓大學和內布拉斯加醫學中心大學，克賴頓大學醫療中心

iKaryos診斷：從概念到啟動的崎嶇之路
安妮S.紐約
克賴頓大學商學院

Biocon公司：從地方到全球
阿希什Hajela，沙德沙希德·穆罕默德·阿克巴爾
印度管理學院，印度勒克瑙

Adnexus：戰略和資源開發新的生物技術藥物時的注意事項
塔克蘇珊Sieloff，馬里昂，約翰·弗萊爾和雷蒙德Kinnunen
東北大學工商管理學院，

Gardasil的：從大學發現，全球暢銷藥
馬克·艾倫·科利爾，安貞煥和布倫丹·格雷
的奧塔哥大學;阿特金森，威拉米特大學管理研究生院

大師儀器：引導一個生物科學裝置啟動
安妮·紐約
克賴頓大學商學院

在柯萊特生物製藥成長的煩惱
林恩·約翰遜蘭格
約翰斯·霍普金斯大學

沙丘科學：在哪裡製造的？
斯塔奇D. Sanford和阿倫邁爾斯
科羅拉多大學丹佛

Lumina的生命科學：提高資本市場上有前途的技術創新的挑戰
瑪格達Choruzy，安德魯·麥克斯韋，邁克爾·阿爾瓦雷斯
多倫多大學，斯坦福大學;

目錄前言
G.史蒂芬的Burrill
的Burrill＆公司

前言
馬克J.安，邁克爾·阿爾瓦雷斯，阿倫D.安妮·邁爾斯，紐約

介紹
雅禮弗里德曼
thinkBiotech LLC

如何教生化的使用案例討論法
特倫特Wachner和Anne S.紐約
克賴頓大學商學院