Twórczej destrukcji w Biotechnologii

11 maja 2009

w Walnym Biotechnologii

Dla wszystkich rozmów z licznych firm biotechnologicznych z zaledwie miesięcy lewej kasy i przepowiedni likwidacji zbliżających się, fuzji, przejęć i ważne jest, aby pamiętać, że miarą zniszczenia mogą korzystać postęp w branży.

Gospodarka Joseph Schumpeter ukuł termin przemysłowego postępu poprzez zniszczenia: niszczenie twórcze . W tym procesie wzrostu zachodzi poprzez rozwój nowych firm, które rozwijają nowe innowacje i zastąpić starsze firm.

Nawet fuzje i przejęcia mogą stymulować rozwój, jak uwolnić doświadczonych menedżerów z poprzednich miejsc pracy. Opowieść o kluczowej roli Hybritech w rozwoju klastra, San Diego biotechnologii jest studium przypadku tego rodzaju wzrostu:

Creative Destruction: Hybritech's role in building the San Diego Biotechnology Cluster

Twórczej destrukcji: rola Hybritech w budowaniu San Diego Biotechnology Cluster

Źródło: Biotechnologia Budownictwo

Tak więc, choć proces twórczej destrukcji mogą być bolesne dla tych, którzy są pracownikami lub inwestorów w zniszczonych firm, jest naturalnym elementem cyklu koniunkturalnego i istotną część napędową postępu.

Poleć tę stronę
[Facebook] [Google] [Full] [Twitter] [Email]

comments… read them below or add one } {2 comments ... przeczytaj je poniżej lub dodać jeden }

Damien Bove 13 maja 2009 o 8:51 am

jego znany fakt, że kiedy mówisz do naprawdę udanych ludzi i zapytać ich wskazać punkt zwrotny jego kiedy normalnie destrukcyjne wydarzenie uwalnia ich z "zainwestowanego wysiłku" i pozwala im podjąć od zera myślenia i podejmowania nowych kierunków.

CMCguy 13 maja 2009 o 10:32

Dyspersja Hybritech zrodził nowych firm oraz zapewnienie bazy wiedzy, który przeniknął SD biotechnologię jednak ile udane produkty doprowadziły przez te rodzeństwa / latarek wsporników połączeń? Mimo, że może być bardzo słabe działanie w tej dziedzinie to chyba można doszukiwać się zbyt Badania naukowe typu nastawienie w posiadaniu większości Hybritechies że brakowało podstawowej wiedzy i możliwości przejścia do projektów na etapie rozwoju. Oczywiście (nieuniknione?) Zderzenie kultury z Lilly została źle zarządzana, ale miał błędy po obu stronach co wydaje się być powtarzane wielokrotnie, gdyż w M & As (Roche-Genentech najnowszej przykład). Nie musi być poprawna zbieżność talentów i różnych dyscyplin (plus czas / serendipity) promowanie i wykonać na innowacje, który wydaje się być rzadkością.

Zostaw komentarz

Poprzednia wiadomość:

Następna wiadomość: